【IT168 云计算频道】云计算可以说是2009年最时髦，最平民的流行语。在IT界之外，云计算受到了相当大的关注。实际上，云计算这个理念是如此的流行以至于不在IT部门工作的行政主管和雇员也开始关注云计算。

　　对预算十分敏感的首席执行官们让IT经理们采用云计算以降低数据中心中昂贵的硬件数量。首席财务官们对云计算感兴趣是因为他们听说云计算能够大幅降低与新IT项目有关的成本。技术娴熟的雇员咨询云计算是因为他们认为云计算这个名字听起来很酷。

　　需要清楚的是，实际部署云计算的公司的数量并不多;公司执行委员会下设的基础设施执行委员会并不希望看到云计算被大量应用――这意味着到2012年时，50%以上的公司才能应用云计算。即使到了2012年，他们认为公司也仅会使用部分云计算范畴内的服务。不过，IT部分或多或少的都感到自己有义务去尝试一下云计算以为公司节约资金，减少公司的一般管理费用、增加公司的运作效率和灵活性。

　　市场研究公司Forrester分析师James Staten警告称，那些故意拖延部署云计算的IT厂商将会发现渴望云计算的用户将会迫使其转向云。他称：“比如，应用开发公司正在使用云，而没有通知 IT厂商。” Staten称，为了避免失察，IT厂商应当在决定什么以及如何进入云方面占据领导地位。

　　新兴的非常好的做法

　　在Forrester公司今年9月份公布的一份报告中，该公司列出了云计算的非常好的做法：

　　·行为功能和可扩展性测试与研发工作。

　　·部署短期高不稳定性的Web应用。

　　·快速运行网格类型的高性能计算分析。

　　便是从哪里开始呢?对于一名IT经理来说，决定他的公司文化是否适合将计算任务外包给基于Web的第三方的非常好的方法是什么呢?服务提供商需要满足什么预期呢?一个成功或失败的云计算应当如何被衡量呢?

　　这些问题回答起来并不轻松，因为公司涉足云计算的成功或失败将影响到公司对这一模式今后发展的认知。《计算机世界》就IT经理如何决定公司何种应用、任务或服务最适合云计算从技术主管、分析师和专家那里收集了一些意见。

　　精选一个项目――正确的项目

　　公司执行委员会通过他们的基础设施执行委员会和数据中心运作委员会已经开始在研究公司采用云计算的问题。这述两个委员会均由业务实践经理Mark Tonsetic领导。

　　Tonsetic对IT经理们的建议是：找到一个能够支持业务并且能够轻松转向云节约成本和资源的项目。但是这个项目应当不涉及核心竞争力，将其迁移也不会带来安全风险。换名话说，找到一个将部分功能或全部功能移植到云上可以提高底线，即使安全性和可用性受到影响公司也不会面临任何灾难的项目。

　　Tonsetic并不是唯一一个建议公司小心转向云的人。这是因为大量的IT部门对云计算存有疑虑，比如将一些敏感数据由自己的数据中心移植到云上会带来安全风险等。近期被证实的由谷歌、微软其它一些云计算服务提供商提供的云服务出现的严重服务中断才是一个实实在在的问题。

　　在公司内保留核心竞争力业务

　　即使公司将他们的大宗业务移到云上，他们还是犹豫是否应该信任可为他们带来竞争优势的云。软件厂商Modevity LLC已经将其三个数据权限管理(DRM)应用中的两个转变为了软件即服务模式。为了保护自己在客户中的口碑，Modevity花费了大量的时间以寻求一个能提供可靠客户服务的云服务提供商。Modevity的共同创始人Thomas Canova称，最终他们选择了Verizon Business公司以将Modevity应用作为服务提供给客户。

　　Canova称：“还有许多其它强有力的云计算服务拥有合理的价位。不过，由于我们业务的特点，我们是软件提供商，我们希望我们选择的服务提供商能够提供可与我们向客户提供的服务相媲美的高水平客户服务。”

　　Modevity转向云模式是为了削减运行其软件的基础设施成本。Canova表示，云计算能够在未来的产品研发中节约资金。尽管处于研发中的测试性应用能够充分使用云计算――特别是当研发者不使用真的数据，取而代之的是测量性能水平和制定操作指南时，但是这些东西并不是Canova愿意外包的东西。

　　由于软件开发是公司真正在核心竞争力，Canova表示他并不愿意将这一任务放到云上。他的担心是什么呢?这方面的移植可能会向非授权访问未公布产品敞开大门。同时将正在研发中的应用与Modevity的质量保证整合在一起的程序以及公布程序将会变得过于复杂。

　　他称：“我们的重点实际上是围绕着未来的产品研发和软件开发，以及帮助桌面和客户支持，所以这些将继续由Modevity自己进行支持。我们所外包的就是典型的云――支持业务的硬件和网络服务。”

　　适用于云计算的功能

　　云计算的其它功能包括模块外数据运算，这些功能使得公司能够外包数据计算，虽然数据交由云提供商处理，但是这些数据是割裂的，因此满足了安全性。

　　比如说，正在做地理分析以寻找新油田的石油公司可以将模块化数据运算任务交给云。在这种情况下，地理信息系统是项目的关键，因此不会被外包。但是当公司需要在这些地理信息上运行计算密集型模型，他们可以将这些模型交给云提供商，让云提供商处理并反馈回结果。Staten称：“这是一种低风险高效率的方式。”

　　云计算的其它普通使用是部署临时性或无稳定流量模式的Web应用。如果一个网址仅使用半年，或易于出现高流量，为什么要花费资金和资源支撑这一网站的不确定性或最大吞吐量呢?

　　快餐连锁商Wendy's International Inc.近期决定成立一个网站供应99美分的快餐，这个网站上将举行许多起拍价为99美分的项目。当开始拍卖时，网站拥有极高的访问量，公司无法精确预测网站会吸引多少访问者。

　　由于没有把握确定网站需要什么级别的性能，Wendy雇用互动式营销代理WhiteKnight LLC建立一个由Rackspace US Inc. 作主机带有数据库后端的Web应用。WhiteKnight称网站在24小时内就创建成功，在十天内吸引了4万名注册用户，同时网站支持每秒400个数据库传输的负荷。一旦一轮拍卖结束，保持网站运行的成本就会大幅下降，直到新一轮拍卖开始。

　　云适合公司吗?

　　当评估IT资产以寻找一个适合的云服务时，IT经理需要考虑如果外包，云计算的功能或服务在何种程度上适合更大规模的公司环境。

　　比如说，如果公司从事一个被严格监管的行业，它应当选择一个从事同样监管的云服务提供商。The Scooter Store商店的Greene称，云服务提供商应当能够证明它任何并详细陈述如果应对审查，这样客户才不会有在向不符合HIPAA隐私保护规定的服务提供商外包HIPAA法案保护的数据中无意触犯法律的风险。Scooter Store商店与许多健康保险公司有着合作伙伴关系，并因此需要遵守HIPAA规定。

　　云计算：值得尝试

　　启动云计算项目可能要花做大量的研究和准备工作，但是如果应用正确，回报也是巨大的。为了实现预期的成本削减、降低复杂性，缩短启动时间，公司需要确定自己在转向云计算中选择了正确的项目。