2013年的“两会”，以国家新一代领导人班子群体亮相作为结束，同时拉开了中国社会全面奔小康的宏伟大幕。通过精简中央管理机关的“大部制改革”和地方进一步推行行政改革等多项有力措施，中国正在新一代中央领导带领下，满怀信心地在国际舞台上发挥自己的作用。

　　随着大数据、云计算等新科学新技术的发展和应用，中国政府能够逐步做到世界先进的社会事务管理水平。中央多个部门和诸多地方政府已经逐渐意识到以云计算为基础的信息存储、分享和挖掘手段，可以便宜、有效地将这些大量、高速、多变化的终端数据存储下来，并随时进行分析与计算。通过云计算对大数据进行分析、预测，会使得决策更为精准，释放出更多数据的隐藏价值。大数据与云计算是一个问题的两面：一个是问题，一个是解决问题的方法。面向国际，中国要学习、掌握的东西还很多，但足够大的数据量，也注定了中国未来将拥有世界最高的数据管理水平。

　　中国云计算专家Pactera (以下简称：文思海辉) 拥有大量的服务于世界级企业的云解决方案的经验，文思海辉认为，中国发展云计算，不仅要学习国外的技术和案例，更重要的是引导中国各级决策者学习国际上那些与中国实情有对比性的案例。只有多学习那些与中国国情相近的例子，才能真正体味“不再追求精确度，不再追求因果关系，而是承认混杂性，探索相关关系”的云计算技术的精髓。思维转变过来，数据就能被巧妙地用来激发新产品和新型服务。

　　在文思海辉服务过的客户中，有一家澳洲最大的电信运营商企业，在澳洲这个地广人稀的地方拥有千万级的用户规模。文思海辉按照客户的需求组织调研时发现，客户要求文思海辉提供的云计算方案中要能包括多种专业技术，还需要满足可扩展性、可靠性和可用性的严格要求。布局点之间往往超过1000公里，直接用户的各种要求简直可以用“不胜枚举”来形容。文思海辉选派云计算高级架构师、资深项目经理和高级技术人员，结合虚拟系统、Cisco、EMC、Sun等先进技术能力 ，协助客户进行关于领先云平台的咨询、设计与实施工作，圆满地完成了任务。

　　这个案例对于中国动辄千万级用户的地方政府和行业大企业来说，就有足堪借鉴的意义。怎样合理容纳多种技术;怎样预测和确定可扩展性、可靠性和可用性要求，并进行满足;怎样为中国数量庞大的最终用户提供最快响应和最快解决;这些来自于澳洲客户的问题，就是中国客户的前车之鉴。

　　文思海辉强调学习有对比性的国际案例，从而为中国所用。这样，中国可以尽快跨越与国际水平的差距，依靠更大的数据，更新的解决方案思路，在国际上争得基于云计算进行社会管理的一席之地。