【IT168评论】云计算参与者络绎不绝，有人放言好戏才刚刚开始。2015年开年，戴尔强势进军云计算市场，推出任意云Any Cloud战略，成为云计算领域的新玩家。

　　提到“任意”，也颇有一丝“任性”的味道。戴尔杀入云计算，图一时之快?还是决心大干一番?戴尔任意云的七大看点值得品味。

　　看点一、上云必修课 先做阶段性规划

　　云来了，飘不走，CIO不用着急，先静下心来想想怎么做。对新企业来说，没有旧资产，轻装上云。但是，对传统企业来说，上云不是加速跑，而是马拉松，布局未来。有专家认为，企业业务完全走向云端的时机不成熟，分阶段更靠谱。问题来了，这么复杂的系统工程，如何做好阶段性规划，适应新需求，最终实现云端目标呢?

　　戴尔认为，基于云部署的三种典型模式，企业级实现云计算演进规划主要呈现三阶段的特性：

　　(1)能否上云(云就绪)—相对于传统IT架构，云计算在IT对业务响应速度、资源生命周期使用效率以及对传统应用和新应用支撑能力等方面的要求更高。相对欧美市场，中国用户虚拟化成熟度较低，制约着将解耦后的负载实现云化。如何快速实现业务关键型应用虚拟化，是中国企业级用户能否上云的关键。

　　(2)如何上云(云部署)–不同业务发展阶段，不同应用和负载对云服务SLA需求不同。云多元化部署情况下，如何根据业务发展需求，经济快速部署云、线性升级扩展云，如何通过软件定义数据中心，优化已有资源在云演进过程的利用率和IT服务交付管理效率，决定着云计算投资回报。

　　(3)如何管云(云管理)—随着云计算的快速成熟，如何将不同云资源整合，实现跨各种云资源(公有云、私有云、社区云、行业云)IT服务集中统一管理，不仅决定着云计算环境业务的稳定性和安全性，同时，决定着通过云计算管理运维的效率，以及通过云计算实现IT创造价值和业务突破创新的能力。

　　针对中国用户对云计算的客观需求以及三个阶段演进的痛点，戴尔有针对性的提出了云就绪、云部署、云管理的三阶段策略，是不是替CIO想的很周全?

　　看点二、定制化 - 满足旧应用和新应用

　　看到同行上云了，别照搬，要改良。作为企业，你应该知道自己几斤几两。比如企业规模、运营状况、实际需求，当然还有预算。这些都决定了你的企业适合部署什么样的云，市面上有没有你想要的云，是否需要定制化等等。同时，部署的方式需要兼顾传统应用和新应用的需求，以及管理传统架构和云架构。

　　目前，私有云和混合云是国内用户接受程度非常高的两种形态。中桥调研咨询关于《公司如何部署云计算计划》的调查显示，选择在现有数据中心之外独立建私有云，原有数据中心逐步被私有云取代的用户比例最高，占到28.8%。

　　对此，中钢集团CIO李红接受采访时也提到，企业处于对核心业务数据的安全考虑，这部分数据不会放到公有云平台，需要为企业定制私有云方案。同时，将各种非核心的业务运行在云端，降低成本，提升效率。总的来讲，现阶段，企业云部署处于公、私兼备的混合状态，定制化不可避免。你的企业处于什么状态呢?

　　看点三、模块化- 部署灵活高效

　　前期的规划做完之后，在云部署阶段，不论企业采用何种方式部署云，IT架构构建组元的模块化、经济性、高可用和可扩展性都是用户的主要需求，尤其是新的应用和业务需求不断的出现，对模块化的要求更高。

　　应对中国市场以下三种最典型云部署需求，戴尔既为用户提供灵活技术选择，又通过优化和通用技术，降低新增采购，消除云孤岛，满足任意一种云部署需求：

　　1、数据中心通过虚拟化逐步过渡到云：戴尔通过提供基于异构架构资源和不同虚拟化及开源云计算参考架构，优化已有异构资源利用率，降低云部署新增采购。同时简化云计算部署，提高云计算资源和服务管理运维效率。戴尔和红帽基于Openstack的私有云方案让企业级用户可以基于异构资源实现云计算部署和云计算端到端集中统一管理。

　　2、新应用驱动的云计算部署：新应用(如Web应用和移动应用等)边缘层工作负载需求独特。为了不影响传统应用性能稳定性和安全性，新应用边缘端往往部署在云端。戴尔通过模块化的融合技术实现新应用的快速部署。通过根据负载选择的PowerEdge FX超融合技术组合，高效满足新应用驱动云计算部署资源需求。结合戴尔通用架构，为各种新应用部署构建统一架构平台，消除云孤岛。Boomi实现跨云应用整合。

　　3、超可扩展数据中心：对于超可扩展的数据中心，戴尔提供模块化，经济高效IT架构和管理、保证云计算服务提供商的IT服务质量和高可扩展性和易管理，提升云计算服务利润空间和作为云计算服务商的竞争能力。

　　总之，戴尔ASM私有云方案中模块化的技术能够高效、智能、灵活满足虚拟数据中心、以应用驱动的云以及超可扩展云的需求。

　　看点四、云端集中统一管理

　　经过前期规划，选型云方案，定制化，部署等一番折腾后，恭喜你迈上云端了。oh my god!各种云，以后怎么管?对CIO来讲，统一集中管理再理想不过了。以前，企业的IT产品、系统服务多样化，给管理和管控带来了诸多不便。企业上云，同样面临各种云的管理问题。因此，如何跨各种资源实现IaaS、PaaS、SaaS等多种云服务集中统一管理，不仅决定着IT服务自动化水平和IT效率，也决定着云计算的长期投资保护，同时也是IT转化为业务新引擎的关键。

　　有没有好的解决方案?恭喜你猜对了，戴尔任意云三步曲的最后一步就是云管理。从IT和业务两个角度出发，跨异构环境实现资源动态配置和弹性IT交付，规避未来可能出现的云孤岛或云数据整合的复杂性和风险的同时，降低演进过程对于业务的影响，提高IT服务自动化水平和IT集中管理效率。最终实现不同云资源整合，将跨各种云资源(公有云、私有云、社区云、行业云)IT服务集中统一管理，解决了CIO管理的后顾之忧。

　　看点五、十分简单 高效

　　将复杂问题简单化，用户很高兴。戴尔“任意云”提到了简单，CIO又问了，你能不能搞个一站式服务呢?问的好，一站式服务确实是戴尔这种企业IT综合服务商一贯的优势。从传统IT时代，你就离不开戴尔的服务器、网络、存储等基础设施和软件服务，甚至还有终端设备。来到云计算环境下，这种优势依然存在。

　　简单、高效如何体现？首先，戴尔提供了端到端的高效智能，实现以工作负载为核心的动态资源配置和集中透明监控管理;其次，提高优质资源利用率，优化IT架构的使用和管理效率;再次，戴尔开放和标准化的IT技术，能够持续保证IT架构的高性价比，提高IT投资回报。最后，ASM还实现了异构环境架构的整合和集中统一管理，和跨不同虚拟化及开源的资源集中统一管理，成为简化云部署管理不可或缺的重要技术。听到这里，CIO们又心动了吧!

　　看点六、构建云联盟、布局云生态

　　云计算不会一家独大，各种云服务将共荣共生。有想法、有实力的企业的目标是打造云平台，构建生态链，与产业链共赢。在国内，包括阿里云在内的云计算平台已经初具规模。戴尔作为云计算领域的后起之秀，除了差异化的竞争之外，云联盟策略必不可少。

　　据戴尔中国企业解决方案总经理曹志平介绍，在全球，戴尔已经联合了14个云计算合作伙伴，包括很多运营商，打造了128个数据中心，全球云服务器超过110万台，在OpenStack云方案排名市场卓越。在垂直的医疗云方面，已经有医疗行业应用，成功部署云平台上。

　　在中国，戴尔致力于寻找更多合作伙伴，打造真正的云联盟和云生态。比如，寻找平台建设的合作伙伴，引入具备云应用开发能力和引领能力的开发商;在各个区域中寻找企业联盟，给小型企业、中型企业，以及大型的国企、政府提供各类云服务等。

　　不过，从戴尔的官方描述中，并没有提及吸引合作伙伴的优惠政策。合作伙伴面临更多的选择，如何能吸引他们加入戴尔云联盟，对于刚刚起步的戴尔云计算至关重要。

　　看点七、电商思维打造“云端超市”

　　目前，云计算行业群雄并起，彼此千差万别，而且传统的购买和交付方式给用户带来了困扰。为此，戴尔首先全球推出了Cloud Marketplace平台，首次将电子商务思维带入到云思维中，改变企业用户购买云和云交付的方式，让整个过程变得更简单。

　　对于消费者来讲，电子商务带来了购买、交付方式的变革。对企业来讲，云计算也是一种商品，试想一下，当CIO在戴尔Any Cloud模式下选购云计算就像在1号店购买商品那么简单，这将带来全新的购买和交付体验，堪称云计算领域的创新之举。

　　小结

　　笔者认为，在云计算野蛮增长的初期阶段没有介入，对戴尔是好事儿，这样才能看清行业乱象，深挖用户需求，后发制人。云计算作为行业趋势，还有另一个特点：不缺短跑运动员，而是缺马拉松选手。戴尔任意云究竟是图一时之快“任性”一把，还是会“任性”到底?能否经受住长跑的历练，最终取得好的名次?我们拭目以待。