【IT168 评论】日前，在北京前沿艺术展演中心，青云在这里举办了一场别开生面的活动：QingCloud实践课堂北京站暨“青云应用中心”发布会。在这次活动上，青云推出了“青云应用中心(QingCloud AppCenter)”，包括听云、云智慧、绿盟、永洪BI、快网等在内的12家应用开发商到场支持，这意味着青云打造的云生态计划迈出了关键一步。

　　从2014年的摸索，到2015年的落地，青云应用中心在其联合创始人&CEO黄允松的创业版图构想中扮演了怎样的角色，又是如何一步步炼成的?

▲入驻青云应用中心的12家应用开发商合影

一个“生死存亡”的问题

　　“云计算实际上还是IT，只不过是高度精简化、高度集成化的IT。IT作为一种社会基础资源，象空气和水一样，不应该那么贵，也不应该那么复杂。”在黄允松看来，目前随便一个银行一年的IT开销就是几十个亿人民币，2013年Gartner统计全球有3.7万亿美元的IT开销，这么贵都是不合理的。而云计算让IT的提供方式和手法发生变化，最终会让IT资源变得更加简单，也更加便宜。

▲青云联合创始人&CEO黄允松

　　不过，要实现这一目标，仅仅靠青云一家厂商是远远不够的，需要更多的第三方厂商参与进来。“在青云平台上，你可以得到需要的计算、存储、网络、安全等资源，但我们的定位只是在资源这个层面，超越这个层次的东西都不会去碰触，这就是为什么我们会发布应用中心。我们希望通过应用中心，让每个专业团队做专业的事情，通过API进行层层相关的耦合，这种松散的的关系可以让整个IT系统更加灵活、成本更低。”

　　据介绍，”青云应用中心(QingCloud AppCenter)”是QingCloud打造云生态计划的第一步，将多个领域的第三方专业服务能力集成在QingCloud IaaS 平台上，用户通过登录QingCloud控制台即可选择、激活、授权和应用第三方专业服务。随着AppCenter中服务类型与数量的不断丰富，QingCloud.com将不再只是狭义的公有云平台，而将成为综合的专业IT服务交付平台。

　　但是青云应用中心的诞生却并不那么一帆风顺。“虽然这个想法早在去年年初就已经有了，但去年做得并不顺利，整个过程非常艰辛。”青云QingCloud联合创始人&研发副总裁甘泉(Reno Gan)坦言，其原因在于这是青云第一个以合作模式为主导的项目，需要与多家第三方伙伴去谈，而谈了一年，却因为“缺乏信任”，很多合作都没有落地，2014年摸索了一年，却无疾而终。

▲青云QingCloud联合创始人&研发副总裁甘泉

　　但青云的创业团队很清楚，构建生态圈，对于青云而言，是一件不得不做的事，是一个关乎“生死存亡”的问题。甘泉分析道，IaaS平台可以用比较通用的方式去做，我们可以在一个相对封闭的环境里提供高性能、高可靠性的IaaS平台。但是一旦到了PaaS层面，由于其本身的复杂性、多样性以及用户需求的变化，已经不是一个公司可以驾驭的。青云很早就意识到这一点，所以把重心放在IaaS平台和Half PaaS的建设上，也就是说和资源相关的服务构建上，但是再往上走，触及到跟资源无关的服务时，就显得力不从心了。青云要想进一步发展壮大，就必须在自身专注做好IaaS的同时，联合业界更多的第三方来做好上层的服务，包括安全增强、业务监控、业务辅助分析与构建、PaaS服务等等。

构建云生态的7个原则

　　为了让第三方相信“青云是一家非常好的、靠谱的合作伙伴”，青云团队开始想办法从制度上，而不只是道德上去保障合作方的利益。甘泉谈到，在构建应用中心的过程中，最核心的思想是“尊重”二字，包括对用户的尊重和对合作伙伴的尊重，具体体现在以下七个方面：

　　一是用户体验要好。用户通过青云控制台即可以完成第三方服务的启动，而不必跳出去，使用第三方服务时就象使用青云的功能组件一样便利。青云的前端工程师还开发了一套主界面库，让第三方把CSS样式、JS脚本整合到自己的网页里，这样第三方的界面可以和青云界面做到一模一样。

　　二是保障用户信息安全。在未经青云审核以及用户允许的情况下，第三方不允许访问用户资料，不允许操作用户资源。通过详尽而且非常可靠的权限控制，让用户放心使用第三方应用。

　　三是方便好用的接入方式。不需要第三方重写应用，尊重合作伙伴的软件和服务部署方式，唯一需要和青云一起做的事情，就是做双方API交互的那一层，非常薄的一层。实际上这一做法使得2015年第三方应用集成起来已经变得高效、快速很多。

　　四是清晰的业务定位、分界。从战略上，青云着重关注资源层面，而不去触碰资源层之上的领域，从而尽量避免与应用开发商直接竞争、冲突。

　　五是自利但不自私的价值观。甘泉谈到青云在与第三方合作过程中，将秉持“自利但不自私”的价值观，即企业在实现自身利益最大化的过程中，不能以损人利己为前提。

　　六是开放心胸，共同做大云计算市场，而不是从现有的蛋糕中去争取更大的份额，从而实现双赢、多赢的局面。

　　七是派最好的工程师去做。因为做应用平台对开发者的要求极高，不仅要对青云产品非常了解，也要对应用厂商的软件和服务也非常了解，只有这样才能做出中立、好用、健壮的应用服务。

　　或许正是基于坚持上述7点原则，青云应用中心在2015年落地起来顺利了很多，在这次发布会上，一共有12家应用开发商到场为青云站台。笔者汇总了一下，如下表所示：

　　据青云QingCloud系统工程师陈海泉介绍，目前应用中心里的几类应用，分别是：外部在线服务(用户通过控制台直接使用第三方服务)、监控安全服务(用户通过下载脚本，在主机里安装监控探针和后端防护软件)、PaaS类服务(如用户租用集群资源进行大数据分析)、软件部署服务(几秒钟内把软件以资源形式交付给用户)。

▲青云QingCloud系统工程师陈海泉

　　在推出应用中心的同时，青云也面向开发者开放了一个开发平台，允许第三方在青云里定义自己的应用，为此，青云提供了丰富的API和SDK资源。据了解，除了青云提供的Python版本SDK之外，用户还可以到GitHub上去搜索青云&SDK，几乎可以找到所有开发语言版本的SDK，大部分是青云的合作伙伴和用户作为开源软件在GitHub上贡献给全世界的。

小结

　　区别于巨头统治的上一个IT时代，未来的IT世界是分工更加精细、角色更加丰富、价值更加多元的生态时代。QingCloud专注于基础云服务领域，并梦想构建一个坚实、灵活、高效的基础IT能力平台，将可编程的IT基础资源交付给更多提供专业服务的上层生态伙伴，只有工具层的丰富与繁荣才会最大程度提高研发与创新的效率，加速科技发展。在这样的生态时代里，巨头、垄断与恶性竞争将被遗忘，专注、专业与合作共赢成为新的价值观。