【IT168评论】有没有人仔细的观察过，我们的生活似乎已经离不开微信、支付宝等这些软件，这是一个什么样的信号?在中国，微信的活跃用户高达7亿，支付宝余额宝等每天的交易也高达8千万，为什么这些软件会有这么高的活跃度?随着消费者观念的改变，消费者已经不再只关注于品牌、产品或者服务，他们忠于品牌带来的整体体验，而这种体验正是由软件带来的。

　　从软件定义存储到软件定义网络，甚至有人说在未来软件可以定义一切，越来越多的人感受到软件的力量，从个人到企业，当软件变成企业的业务时，可能寓意着一个全新时代的到来，这就是CA Technologies所提出的应用经济时代。

　　探寻如何应对企业市场竞争

　　为了能够更好的帮助企业重新定义应用经济中的工作规划、执行和维护，CA Technologies宣布为其敏捷管理产品组合增添新的功能，这些功能可以使组织在前期规划、执行到客户支持的整个过程更快地交付价值。

▲　CA Technologies中国区总监何金沛

　　CA Technologies中国区总监何金沛表示：“在今天的应用经济中，最成功的公司和其他竞争对手的区别就在于能否感知市场机会并快速自信地应对。这种组织的敏捷性需要企业为速度、方向和机会构建一个整体的业务系统，即能够使所有流程都顺利进行的运营系统。另外还需要以用户体验和团队协作为中心的工作方式。我们的敏捷管理解决方案将策略和执行相联系，能够使组织更快地进行计划、交付和维护客户解决方案并促成更好的结果。同时，通过对所有工作方法的管理洞察做出更快的指导决策。”

　　IDC应用生命周期管理和执行战略项目总监Melinda Ballou 表示：“我们看到，企业为了应对竞争市场的需求变得更加敏感和灵活，企业文化和企业行为也在发生巨大转变。有适应能力的、敏捷的解决方案，从业务组合规划到应用的创建、部署和服务管理，都有着动态的技术优势，为客户提供加速并优化开发和业务运营交付的机会。”

　　项目整合，为企业竞争提供优势

　　此次CA扩展的功能包括:CA项目与组合管理和CA敏捷中心的整合;CA服务管理中的一种对IT服务管理基于角色的新方法;CA敏捷中心的新特征。扩展的敏捷产品组合的优势有：

　　敏捷开发和企业产品组合管理能力的独特组合推动业务敏捷性。CA PPM和CA敏捷中心整合的解决方案通过敏捷团队的工作和企业产品组合的连接帮助企业有效地平衡敏捷性和管理方式之间的矛盾。CA PPM和CA敏捷中心新的整合使得CA敏捷中心正在进行的开发工作对CA PPM项目经理可见，所以资源分配、投资和业务交付的进程变得更加透明。一体化的解决方案支持企业继续使用传统的方法，以渐进的方式采用敏捷，同时更快地增加在交付投资组合方面的敏捷实施，保障更高的质量和可预见的业务成效。

　　新推的CA敏捷中心的功能使开发团队和业务价值保持一致。CA敏捷中心现在提供增强的产能计划、团队规划和发布追踪，使团队更好地将策略和执行结合起来。

　　新的CA服务管理用户体验推动更快的响应时间。为支持如今应用经济的业务，现在的服务分析人员必须能够快速反应和响应客户的请求。更新的CA服务管理帮助应对生产力的需求，给分析师人员提供一个与工作情境相关的解释。CA服务管理通过为服务台分析人员提供一个划分工作优先级的方式和做出决策的情境，使他们能更快地对高优先级的工作做出反应，大幅提高他们的一次性解决问题的效率。