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云规模落地 云服务后市场预热期已来?

2016-09-22 09:45    it168网站原创  作者: 张苗苗 编辑: 张苗苗

  【IT168 云计算】在云服务产业蓬勃发展的今天,越来越多的企业已经开始实现云服务的规模部署。无可厚非,面向高可用、可拓展、安全可靠的高品质云服务越来越受到用户青睐,为了应对云端用户的迫切需求,云服务提供商们也在自动化运维、CI/CD持续集成、DevOps等领域积极布局。

  可以预见,在基础云资源IaaS层之上,应用SaaS之下的泛PaaS层是一块巨大的“云服务后市场”。之所以这么说,是因为自2006年亚马逊AWS正式推出EC2至今,10年历练,云计算这种全新的资源交付模式,已经从概念成为了既定事实,并重塑了一个全新的IT时代。时至今日,IaaS这种按需购买云资源的模式已被广大用户接受。随着云的落地普及,用户提出了更高层次的数据应用体验,而这也正是国内创新团队FIT2CLOUD专注的领域。

  FIT2CLOUD是谁?

  作为一个初创团队,FIT2CLOUD 是业界领先的云管理平台(CMP)提供商,根植于国内基础云服务的大市场背景,专注于IaaS之上,SaaS之下的泛PaaS领域市场,输出的产品与服务可以帮助云端用户提升用户体验的同时,真正实现云的价值。

  CEO阮志敏介绍,FIT2CLOUD由一批痴迷于DevOps的亚马逊AWS云早期实践者创立,其核心团队来自于三星研究院、Autodesk、摩托罗拉、惠普等公司,长期专注于如何更好地使用云和持续交付来加速业务创新,对构建、部署和运营大规模、高可用、可伸缩原生云应用有着非常丰富的经验。由于这些企业大多都是亚马逊AWS早期的灯塔客户,所以自FIT2CLOUD成立之日起,就与AWS之间建立了天然的联系,为后续成为其重要的生态合作伙伴奠定了基础。

  FIT2CLOUD 是亚马逊AWS的高级技术合作伙伴,是出于对AWS技术实力、品牌影响力、生态能力的认可,FIT2CLOUD一直以来的产品服务战略都已AWS为标杆,并积极投入AWS的生态建设。目前,FIT2CLOUD团队不到30人,大概有一半的员工都通过了亚马逊AWS解决方案架构师认证。是中国拥有认证架构师最多的公司的之一。“目前在国内有100多位通过该认证的架构师,我们的员工就有10几位,占了全国的1/10,这个量级显而易见。目前在做技术人员招聘的时候,我们有意将该认证设置成了一个入门准绳。”阮志敏表示。

  三层产品架构支撑全CMP服务体系

  作为一家以技术为导向,以产品为驱动的创业团队,简单来说,FIT2CLOUD的产品从功能形态上来说,主要是帮助云端用户如何用好云。从云端用户终极需求入手,倒逼产品架构设计,深入拓展云服务后市场,正是FIT2CLOUD正在做的事情。

  从产品架构上来说,FIT2CLOUD目前主要产品由三大平台组成,简单来说就是做好云管理、用好云服务、控好云成本。


  首先,做好云管理,对应混合云管理平。FIT2CLOUD帮助企业统一管理异构和异地基础设施,包括物理机(AIX)、虚拟化平台(vSphere,FusionSphere等)、私有云 (Openstack等)和公有云(亚马逊AWS、阿 里云等),以服务目录形式对外统一交付IT资源,实现自服务IT。帮助客户提升运维效率,提升上云体验。目前,针对混合云异构管理平台服务,FIT2CLOUD已经成功服务过招商银行、东方明珠等大型企业。

  其次,用好云服务,DevOps协作平台。FIT2CLOUD帮助企业在混合云环境下落地亚马逊AWS DevOps解决方案 ,实现对应用全生命周期的自动化管理,打通从代码到服务的转化通道,实现云应用的持续部署、交付和自动化运维。

  随着云服务的规模落地,越来越多的云服务提供商认识到,对客户的服务不应该仅仅停留在帮助其上云阶段。初级阶段过后,如何更好的使用云服务,才是现阶段用户关心的焦点。尤其是一些Cloud Native云原生的应用,如何用好云,更是直接影响到未来的市场竞争壁垒的建立。“目前,FIT2CLOUD已经与全球主流的公有云服务对接,可以满足客户落地不同云服务商的DevOps需求。同时针对物理环境的部署,我们也在推进,争取在今年年底会推出相关服务。”阮志敏介绍。

  另外,对于当下讨论较多的Cloud Native话题,阮志敏发表了自己的观点。他认为,谈云原生,首先要先上云。如果企业还没上云,一切都还是虚谈,容器和微服务只是实现这个目标的一个手段而已。

  第三,控好云成本,对应云费用管理平台。这是FIT2CLOUD三个服务中,笔者认为最好理解的一个。帮助企业管控云成本,实现对云费用和资源使用情况的可视化分析、优化和预测。

  用户上云的最直接目的莫过于提升效率、节约成本,但是云端成本控制并不是简单的控制使用虚机数量即可,那是传统IT时代物理硬件采购时期的方法。进入云时代,用户需要考虑如何在有限的云资源环境下,最大化的实现云的价值。目前在国外,这个垂直领域市场已经被开发出来,不少厂商已经围绕这块市场在做产品与服务。国内也有服务商已经在此领域布局,FIT2CLOUD的优势在于,通过可视化、大数据等技术,为用户提供可视化的费用管理,并帮助用户建立完善的、可持续的云端使用咨询预测与指导。阮志敏介绍,东方明珠集团之前拥有10多个AWS账号,在云的使用过程中,成本浪费严重。作为FIT2CLOUD云成本控制服务的首批灯塔用户,目前东方面明珠在云成本控制方面,每年可以节省开支上千万。

  FIT2CLOUD愿景

  “帮助企业管好云资源、控好云成本、用好云服务,更好地使用云和持续交付来加速业务创新,实现数字化转型,真正进入‘Fit to Cloud’阶段,是FIT2CLOUD的愿景。”阮志敏表示。

  面对风云骤起的云服务市场,现如今用户对于云的诉求远不止上云那么简单,后续如何管好云、用好云、做好成本控制都直击用户的最终需求。虽然在细分市场里面,这些领域不乏阿里、腾讯、AWS这样的公有云玩家和创新团队参与,但阮志敏认为,FIT2CLOUD最大的优势一方面在于保持中立,另一方面在于可以提供一站式的CMP综合服务平台,这是其他友商所不具备的。

  国内云服务市场刚刚兴起,在整个云服务生态链条上,基础IaaS层领域市场的格局已经初步形成,在其上的PaaS、SaaS层市场仍是风口。笔者认为,“云服务后市场”未来将是一个多元化的、竞争激烈的领域,千帆过境,唯有具备前瞻视野和真正技术实力的服务商才能脱颖而出。

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