和这几年很多的云创业公司的创始人一样，灵雀云创始人左玥总是充满自信，年轻而又活力十足。但也许是因为过去长期在微软总部的工作经历，他的举止儒雅，这令左玥在同样是技术出身的创业者当中，显得颇为淡然。

作为一家从Docker起步的云创业公司，踩在风口上成长起来的灵雀云是幸运的，2014年成立之初就获得了高榕资本数百万美金天使投资，之后又很快拿到了千万美金的A轮融资。而在2015年到2016年这两年来，国内的Docker创业环境也愈发高涨，比如DaoCloud、数人云和时速云都获得了千万级别的A轮融资。

可是，令人意外的是，在Docker的市场环境如此火热的背景下，灵雀云却正在“弱化Docker的影响”。在左玥看来，“Docker技术已经逐渐被企业用户所认可，而在未来的数字化转型当中，基于容器技术的PaaS平台是必然趋势”。所以今天的灵雀云，将目光投向了企业级PaaS。

源于Docker，而超越Docker

在微软的工作生涯，让左玥很早就对云计算的发展进程有了自己的理解，所以在2010年前后，他萌生过在Iaas领域创业的思路。而2012年底，借助在微软领导Azure云服务小组的机会，左玥从微软研究院手中接过了微软容器云项目。从此与容器产生了不解之缘。

2014年正是Docker的起步之年，当年6月10日Docker团队宣布发布Docker 1.0版本之前，Docker已经历了15个月的时间收集了大量开源社区的贡献。随后，微软宣布，由左玥带领的项目，暨新版本的WindowsServer将支持Docker，AWS也宣布将Docker应用于集群服务。说2014年就是Docker元年，毫不为过。

正是这样的背景下，左玥下定决心从容器起步创业，并用三年时间成为了国内Docker概念公司中的佼佼者。相比于其他几家同类企业，灵雀云也一直有自己的特色所在。

首先，灵雀云的创始团队有很强的技术能力，左玥和CTO陈恺都是来自微软Azure的核心团队的创始成员，并且跟国际一流的技术社区接轨，因此有能力根据最新技术随时调整产品，并且保证灵雀云的客户也能与最新技术同步，灵雀云是国内最早推出基于K8S的微服务架构的厂商之一，就是基于这个原因。

其次，灵雀云的产品功能更为丰富，相比国内企业，灵雀云的产品领先很多，相比国外企业，技术不弱的前提下又能提供更好的、更加有针对性的服务，因此，在很多大客户项目竞标的过程中，很少输给过对手。

第三，灵雀云的实施能力很强，这对于服务大型企业来说特别重要。灵雀云拥有国内最大的容器PaaS实施团队，成员都有亚马逊、HP等大公司的背景，是云计算、网络基础设施领域的专家。

尽管有如此多的差异化，但事实上，灵雀云并不喜欢与其他提供企业级PaaS的厂商对比。因为在左玥看来，采取何种技术手段并不重要，客户的需求才是关键，任何解决方案的核心还是帮助客户解决实际的问题。

聚焦企业级PaaS，源于客户需求之变

左玥始终认为，客户的定位决定了一家企业的市场格局，所以，灵雀云从创立之初到现在，其客户定位也在不断摸索中调整。而随着灵雀云服务的大客户越来越多，公司也把目光投向了企业数字化转型。

Gartner的预测，到2017年25%的公司将因数字化能力不足而丢失业务;同时根据IDC的预测，到2027年，标准普尔500公司中将有75%被顶替出局。每个行业都躲不开数字化转型这个趋势，包括金融、制造等重要行业。

那么，企业如何确保比竞争对手更加敏捷、更加快速地响应迅速变化的数字化市场呢?这就是DevOps被认同的意义。

左玥认为，当前企业IT数字化转型最大的挑战， 是如何提高业务敏捷度，加速交付节奏，提高客户满意度。而容器可以帮助客户快速构建云原生应用，实现持续集成和交付，加快应用迭代，已变为企业落地微服务架构改造及实现DevOps运维架构理念的重要支撑。

实际上，开发与运维在两条完全垂直的线路上运行工作，Dev从项目角度出发，垂直向下。Ops从运营角度笔直向前，他们的交汇处是应用版本的发布，最终的结果是一个完整可用的系统提供给用户。

灵雀云认为，借助PaaS加速开发和应用交付，可以实现DevOps利益最大化。所以，在今年6月，灵雀云发布了“以DevOps为理念，面向微服务应用的新一代企业级PaaS平台” Alauda EE，它全面支持Kubernetes，兼容Swarm和Mesos主流容器编排系统。灵雀云如今的思路就是：打造以DevOps为理念，面向微服务应用的新一代PaaS平台。那么，聚焦企业级PaaS的市场定位，在客户方面是否也有良好表现呢?

以某国有大型股份制银行为例，在引入了灵雀云基于容器的PaaS平台后，该行实现了IT基础设施从硬件化到软件化IT的转化。采用容器技术，规范了开发、测试管理流程，标准化了系统交付。采用应用商店的模式配合分级镜像中心的技术，提高了银行内部的服务响应效率。同时，应用灵雀云的集群调度平台，实现全网编排调度机制，以及应用、服务、数据多层的容灾。

由此可见，在容器技术+PaaS的指引下，灵雀云抓住了快速实现DevOps的方式，并以此推动了客户在数字化转型方面的发展。

做国内企业级PaaS领域的领军者

在企业数字化转型的过程中，IT部门的影响力和话语权与日俱增，因为他们需要先于业务部门考虑业务创新，通过吸收更多来自新兴技术的想法，计划如何构建云计算、大数据平台等技术手段，应对未来的业务增长需求。数字化转型的核心在于从硬件到软件的资源化、服务化和自动化。从这个角度看，显然PaaS要比Iaas的价值更大。

此前，对于容器和PaaS的关系，一直没有定论。PaaS平台的原则是以应用为中心，而不是容器为中心。所以过去的容器和PaaS是选择关系。而灵雀云的看法则是让这两者实现融合。

这与Pivotal的思路出奇的一致。由EMC和VMware联合成立，自2013年4月开始独立运营的Pivotal是当今PaaS领域的领导者之一。它的目的是，通过PaaS和敏捷开发相结合帮助传统的大型企业实现数字化转型。在国内市场，Pivotal在大型国有企业、金融、电信等大企业市场已经有了良好的布局。

在左玥看来，灵雀云要通过聚焦PaaS去攻占大企业市场，Pivotal毫无疑问将会是成长路上必须要面对的一个对手。

值得注意的是，在今年的2017戴尔科技峰会上，灵雀云因为在容器和PaaS融合方面的优异表现，加入了“未来就绪企业云联盟(FRECO)”，成为联盟中推动云原生战略落地的重要一员。

我们知道Pivotal正是该联盟的第一批成员，而作为“中国企业级PaaS的领军企业”，灵雀云通过加盟FRECO拥有了与Pivotal共同服务客户的机会。但是，在服务于大型客户的过程中，灵雀云和Pivotal还是有着不同的理念和技术。Pivotal的Cloud Foundry属于结构化PaaS，而灵雀云的PaaS平台却是基于Kubernetes等容器编排技术理念的非结构化PaaS，这两种PaaS平台也给了客户更多的选择。

而谈到近期和远期的战略目标，左玥说，“一年内的目标是把现有PaaS产品打磨好，把在各行业的落地实践带给行业内更多的客户。而三年目标，则是要成为国内企业级PaaS领域的领军企业。”

总体来看，灵雀云从Docker起步，但却不拘泥于Docker。发展思路上，明确以客户的需求为导向，并坚定了向企业级PaaS平台深入拓展的决心。实际上，这一年来的灵雀云在很多大企业和大行业收获甚多，而低调的左玥和他的灵雀云，却并不张扬，始终走在一条正确的路上。