【IT168 评论】3月12日，京东集团携手李效良博士、“火星计划”供应链方案主导者David Simchi-Levi，及全球领军企业高管共同宣布全球供应链创新中心(Global Supply Chain Innovation Center, 简称GSIC)成立。
据了解，GSIC是在中华人民共和国商务部市场体系建设司指导下，由京东集团联合沃尔玛、唯品会、斯坦福大学、麻省理工学院、中欧国际工商学院共同发起的供应链领域资源平台。未来，GSIC将在中国设立总部，在美国、德国、澳大利亚、荷兰等地设立分部，实现供应链资源与服务平台的全球网络化布局。
从根本上来说，此次全球供应链创新中心成立，实际是对传统链式供应链的升级，将其转变为网状供应体系，使之成为一个数字化、智能化、互联的供应链创新与生态型资源配置与服务平台。
David Simchi-Levi博士谈到供应链对经济的影响时表示，当下新兴制造业和零售业面临新挑战，比如持续性需求不稳定，产品生命周期短，渠道繁杂等，“结合机器学习和技术优化可以影响整个行业水平。”
赵先德教授则抛出一系列观点： “供应链即服务“，“未来真正创造价值的是服务，而不是产品，产品是为了提供服务的载体。供应链升级的过程是：由规模化(被动型)到定制化(主动型)，再到服务化，最后到生态化(网络化)。”
而针对这一问题，李效良教授表示，技术很重要，新科技很重要。因为新科技可将商业原形进行革命性改变，可是这种影响并不平均，如无人驾驶技术等领域，影响很大;京东在无人仓库、自动化仓库方面投入很多。
但是放眼到整个供应链，如何利用数据与新技术方案对供应链进行端对端技术创新，还是很少人在做，至于AI 技术，则大部分被应用到驾驶领域、语音互动、或人脸识别等领域。因此，AI +供应链，智能化供应链，现在就是一个非常大的商机。
“供应链创新要以提高发展质量和提高效益为中心，需要打造大数据支撑、网络化共享、智慧化协作的智慧供应链体系，这正是京东集团的价值。”李效良博士表示。
此外，申作军博士作为大赛的总体策划，披露了GSIC全球运筹优化大赛的信息：大赛计划在5~8月举行，包括线上初赛、复赛和线下决赛(现场答辩)等环节，据透露，大赛赛题极具创新性、通用性、挑战性、易测性。
一直以来，京东一直致力于供应链能力的建设，同时结合大数据与人工智能优势，打造了线上线下、多平台、全渠道、一体化解决方案。比如，截至2017年底，京东消费品类的自动化商品补货已经可以覆盖86%以上的采购场景。
这意味着，京东通过打破边界，以分享的方式推动发展，开放赋能的不断合作，正在赢取更多合作伙伴的认同，与合作方一起推进无界供应链和GSIC的平台生态。
