谢恩伟：微软委托第三方机构做一份《云的经济学》，报告中指出，云计算必须要遵循三个经济规律：第一，云计算供应方必须达到一定的级别，才能够体现出电力成本降低的优势，要知道电力成本是云计算中心非常大的一部分;第二，只有达到一定规模的时候，硬件和基础设施的成本优势才能体现出来;第三，只有达到一定规模并在管理方面具有深厚经验的时候，才能够体现出人力成本优势。

　　时代周报：云计算已经被看做是一个重要商机，中国企业应该如何抓住这一机遇?在云计算领域，目前中美之间有何差距?

　　谢恩伟：中国和美国在云计算领域处在同一起跑线上。从某些角度看，中国甚至拥有更好的机会。云计算有两个层次，针对普通消费者和商业应用。在针对普通消费者的应用中，美国有Google、Twitter，中国有中电信等运营商以及阿里巴巴等，中国不比美国做得差，从网民数量和移动终端数量比较，中美几乎完全是同步的。而在云计算的商务应用方面，我更看好中国的机会。例如在电话领域，很多中国用户跳过了固话，直接过渡到手机。中国有大量的中小企业，其中很多的IT应用水平还不高，但存在直接跳跃到云计算模式的机会。事实上，我们更期待云计算在中国有飞跃的可能。

　　比Google应用广，比IBM前卫

　　时代周报：微软能提供哪些云服务?在云计算领域，微软与IBM、谷歌相比，有什么不同?

　　谢恩伟：微软的云计算平台是WindowsAzure，可以提供公有云、私有云服务。在云计算领域，微软将扮演服务和技术引导者的角色。一方面，微软将为客户提供公共云服务;而在私有云方面，将扮演技术引导者角色。微软如今在全球运行着几个巨大的云计算平台，比如用户数超过4亿人的Hotmail，还有全球最大的在线游戏平台XboxLive，而微软搜索引擎(含Bing必应和雅虎搜索)的全球市场占有率已经接近30%。

　　微软在云计算市场有10多年的历史。相比IBM，微软更加前卫，而相比Google，微软在私有云方面有很大举措，而Google只有公共云。

　　时代周报：Google和微软在云计算领域的竞争也很激烈，就微软与Google的不同，你可否具体讲讲?

　　谢恩伟：Google的确是一个竞争对手。与微软相比，Google的商业模式还是比较单一，就是社区、搜索，商业模式方面，微软是多样化，不是以单纯的广告模式。在手机操作系统方面，因为Android，Google走得比较靠前，对微软是个挑战，但微软有新的WP7，就市场拓展而言，这反而是微软的优势。在云计算领域，谷歌的App?Engine跟微软的Azure也很难比，而且微软还有在私有云方面的拓展，这是Google完全不能比的。还有一点，特别是客户端的多样化，实际上Google是没有的，如Xbox、Kinect等产品。

　　时代周报：微软CEO鲍尔默前不久来华时表示，下一步会有更多的力量在云计算上。在中国，有哪些具体的计划?

　　谢恩伟：实际上很多方面已经在做了，比如在北京，我们投入在搜索领域，搜索就是一个云服务。