最初的规划是，刘卫还是用实体机的概念去给系统配置内存和存储空间，一个CPU对应2GB内存。同时，为了避免出现网络问题，还加了很多的网卡。目标很明确，就是解决业务部新业务需求快速响应的问题。

　　2008年4月份服务器虚拟化项目开始了。整个实施过程，都是统计信息部的同事自己做，并没有外包出去。据刘卫介绍，他们选择了一个功能非常强大，管理软件的模板都做好了，实施的时候只要按照自己的需求和实际情况配置就可以了。刘卫介绍：“这个实施过程相对简单，不会出现其他项目中‘交钥匙’的情况。”

　　目前，长安保险公司的机房里拥有：4台IBM小型机主要运行数据库，两组戴尔的刀片服务器主要运行内容系统，10台PC服务器主要针对电子商务、OA、Mail等服务。长安保险公司机房的服务器已经全部进行虚拟化，划分出100个虚拟机。对于虚拟机多少划分，与CPU的关系，他表示，必须要视不同公司的情况来确定。

　　好事多磨 在问题中成长

　　经过半年多的实施，终于在2008年10月份，统计信息部让第一个应用成功上线了。

　　俗话说：“好事多磨”。在服务器虚拟化项目结束后，系统运行的过程中，刘卫发现了问题。

　　在他的设想里，他担忧的是处理器负荷太重，网络吞吐量太大，而内存和存储空间应该是不需要担心的。但是，事实上，从实际显示的数据来看，内存和存储空间的利用率非常高，并且系统对于它们的需求，仍然在逐渐升高，数据溢出时有发生;原本让他担心的CPU的利用率平均由原来的6-7%提高到20-30%，属于正常水平线，并且网络也显示正常。

　　解决问题的办法是增加内存，刘卫重新规划，为每个CPU分配的内存从2GB变成了4GB，这样才将问题化解掉。

　　“这种情况提醒了我们，以后在做虚拟化规划的时候，尽量预留三分之一的虚拟机。这部分虚拟机，为业务部提出的新业务实验，扩展功能等使用。我们将保持这个比例”， 刘卫这样总结道。同时他表示，处理器、内容和存储之间需要怎样的配置才能实现非常好的配置，不同的企业情况并不完全相同。一个CPU是配置2GB，还是4GB或者更多，要看具体要跑什么样的业务。