危险，陷阱和规划

　　虚拟化不是解决你所有计算问题的功能较多方案，事实上，如果你选择了错误的或不当的虚拟化解决方案，让你头疼的问题可能更多。为了避免增加你的工作量，对方案进行评估很重要，因为至少未来5年你都得与它们打交道。

　　首先，确保你的组织准备好迎接虚拟化带来的挑战，例如，当两个部门共享物理硬件运行虚拟机时，谁承担多少虚拟化成本，谁可以控制底层硬件，需要调整虚拟机资源分配时该谁负责，如何协调部门间的资源争夺，这些问题都需要好好思考和规划，否则只会出现混乱的局面。

　　如果部门自己有IT人员，那么谁有权部署和管理虚拟机?他的管理范围有多大?这些都不属于技术问题，但这些问题必须在内存不够用，存储不够用等问题出现之前先得到解决和明确。

　　你还需要防止虚拟机滥用，在未好好规划之前，不应该一时冲动就部署虚拟机，管理虚拟机应该象管理物理服务器一样，应当有计划地规划和部署。(51CTO相关文章：服务器虚拟化整合规划五步走)

　　另一个需要考虑的是虚拟化工作负载的类型，底层硬件以及虚拟化解决方案的限制，虽然许多工作负载都适合虚拟化，但不是所有的都适合，例如，你要确保为资源密集型应用提供强大的硬件支撑，如果不行，不如让它们直接运行在物理硬件平台之上。

　　还有一个经常被忽略的问题也很重要，那就是培训，虽然现在的虚拟化工具对系统管理员来说不是很大的挑战，但也不是每个人都已经熟练掌握，如果你的组织计划用新的工具集实施虚拟化，培训应该是实施过程和预算的一部分。

　　通过本文我们只看到了虚拟化很片面的一部分内容，接下来几篇文章我们51CTO将介绍虚拟化在企业中的非常好的战略实践，并会对完全虚拟化和基于容器的虚拟化之间的区别进行深入讨论，还会就云计算对你的组织有何意义进行讨论，请继续关注。