总结2012年阿里云的三大转变

　　2012年对于阿里云来讲是非常关键的一年，在2012年阿里云杭州的开发者大会上，阿里云云计算业务总经理陈金培也曾表示，2012年是中国云计算实践的元年，云计算已经不再是一个虚幻的事物，截至2012年11月，已有数万个网站、游戏和应用聚集在阿里云平台，每天可支持上亿用户直接或间接访问，其中包括阿里巴巴自家的阿里金融、聚石塔等等。

　　据悉，阿里云云服务产品线包括弹性计算、存储和数据库服务和大规模计算三部分。其中弹性计算包括四款产品：云服务器、软件负载均衡(SLB)、云监控和云盾;存储和数据库服务下有三款产品，分别为开放存储服务OSS(无结构的基础存储服务、具备海量空间、可弹性扩展)、开放结构化数据服务OTS(海量结构化和半结构化的数据存储服务)和关系型数据库服务RDS(在云端的关系型数据存储);大规模计算为开放数据处理服务RDPS，可离线处理大规模的结构化数据，每天处理PB级别的数据。

　　经过2012年的成长，阿里云已经在技术能力、平台服务以及运营理念上发生了重大的变化。王坚博士认为，阿里云的变化主要体现在三个方面：

　　1、阿里云更加了解客户。目前客户种类完全可以覆盖阿里云对云计算的理解，而且从客户那里学到了云计算。客户的规模各有差异，体现了阿里云的综合运营和服务能力。

　　2、把云计算当成服务来做。技术固然有一定的门槛，但是2012年，阿里云非常大的进步是把云计算当成服务来做。与其他企业大谈云计算，然后鼓动用户购买设备不同，阿里云认为云计算根本不是让企业买设备，而是一种真正的服务。

　　云平台运维的观念和能力同样发生了改变：淘宝的单体规模大，以往大家认为运维淘宝比运维阿里云困难，实际上运维阿里云要比淘宝难，比如淘宝可以向用户发通知关闭服务进行运维支持，但是阿里云作为一种实时在线的服务完全不能由自己决定什么时候关闭服务，否则会对客户造成严重的影响。

　　3、云计算是一个实践问题，而不是理论问题，只有自己做足了实践，取得了客户的信任，所谓的安全问题根本不会有人理会，因为云计算服务本质就是比原来的服务更高效，更安全。就像我们把钱存到银行会比放在自己的枕头下面更安全一样的道理，需要大家转变思维方式。

　　写在后面

　　在采访过程中，王坚博士朴实不带官腔的言语让我感受到，他不是在思考如何把阿里云缔造为强大的商业帝国，而真正关心的是中国云计算的未来，关心中国云服务产业如何通过先进的技术和理念参与国际化竞争，而不是和国内的云计算企业形成竞争壁垒。从另外一个层面，他通过自己对云计算的理解，总结出了运营才是云计算的核心。阿里云与华通云数据中心的合作，为中国云计算的未来发展提供建议和思考方式，对中国云计算的建设者以及“云地产”的缔造者们提供实实在在的方案。阿里云构建的完全的开放性和先进的云计算服务理念值得称赞。