在互联网应用不断深入的时代背景下，市场环境瞬息万变，传统企业如何才能实现数字化转型，赢得发展先机?为了探寻这个答案，7月19日，主题为“互联网+企业 赢在数字化转型”的浪潮企业信息化高峰论坛全国巡展在北京正式拉开帷幕。

　　互联网+成为企业数字化转型的新动能

　　当前，传统企业普遍面临多重压力与挑战：宏观经济下滑、成本上升、创新不足、跨界竞争、用户需求个性化等，数字经济正在驱动新一轮的全球变革。据IDC预测，2018年将有67%的大型企业把数字化转型作为核心战略。中国企业的数字化转型已成为全社会焦点。

　　“‘互联网+’下产业互联网的兴起成为数字化转型的新动能，并将继续引领中国企业数字化转型新浪潮。”在浪潮集团执行总裁王兴山看来，国内企业数字化转型已进入关键时期，在新IT技术推动下，更加注重运营流程、客户体验和商业模式的重塑。而且不同行业和领域，互联网化的着重点是不同的，数字化转型的难易程度也不相同。

　　王兴山表示，在互联网+推动企业数字化转型的过程中，“互联、精细、智能”将是数字化转型的核心理念，其中“互联”是数字化转型的起点，“精细”则是数字化转型的目标与支撑，“智能”是数字化转型的价值与成果，最终推动企业的数字化、智能化转型，构建一个大数据、大洞察的智慧企业。

　　浪潮通软副总裁魏代森在《互联网+企业 赢在数字化转型》主题演讲中也指出，对于传统企业来说，要实现数字化转型，就需要继续深化“互联网+企业”落地，以数据化的新思维，建立内外部的连接、共享、协同机制，把各个环节都统一到数字平台上，实现业务财务一体化，为企业管理运营、客户体验提供有力的决策指导和支撑。

　　发布企业数字化罗盘

　　作为中国领先的云计算整体解决方案供应商和大数据服务商，浪潮长期引领 IT 技术与应用发展潮流，根据用户需求推进技术与业务模式创新。在北京召开的首场2016企业信息化高峰论坛上，浪潮绘制并发布了“企业数字化罗盘”，旨在为中国的传统企业提供更为精准的一站式信息化服务，为企业数字化转型提供支撑。

　　“企业数字化罗盘”描绘了企业数字化转型的动力、方法论、关键点以及企业数字化特征之间的关系。在管理和技术的驱动下，浪潮帮助传统企业以“互联、精细、智能”的核心理念为指导，以连接供应商、连接客户、连接员工、连接设备、财务共享等为切入点，使企业逐步具备平台化运营、无边界的企业、组织扁平化/柔性化、工作数字化、互联的人和设备、企业的互联、个性化的产品与服务、全渠道客户触点等数字化转型的特征。

　　浪潮还在论坛上发布了企业数字化转型发展战略，即以数字化推动产业转型为目标，秉承互联、精细、智能的理念，融合管理会计思想，重塑用户体验，以数据为核心加速云化，推动ERP+互联网，引领企业数字化转型。具体到产品领域，将继续推动管理会计、营运资金、智能制造、企业大数据、电子采购等的云化、互联网化，助力企业数字化转型。

　　比如连接员工的HCM Cloud定位为基于“互联网+”的人力资源服务平台，开创性地采用“线上+线下”的“互联网+”架构，实现人力资源管理的平台化运营和工作数字化，使高管实时洞察人力资源状况，员工及时获得社交化的移动服务，构建HR服务化链条。

　　在论坛高端对话环节，北京市经信委经济信息化处副调研员薛继斌、原国家信息化评测中心常务副主任胡建生、中国交建财务资金部副总经理连敏、创新集团CIO邢伟一、中国铁塔股份财务共享中心主任袁宏词、IDC中国企业级系统与软件研究部总监张卓、海比研究总裁曹开彬、浪潮通软副总裁魏代森等，以“企业数字化转型”为主题，就传统企业如何推进数字化转型、提升核心竞争力等问题进行了交流探讨。

　　为期两个月的巡展中，浪潮还将走进济南、杭州、广州、上海、重庆等30个城市，与来自建筑、制造、医药、交通等10多个行业的大中型企业客户，共同探讨在新形势下传统企业该如何与互联网融合，向数字化转型。

　　目前浪潮企业管理软件产品拥有近二十年的发展积淀，已为超过40万家企业客户提供信息化服务，包括32家全球财富500强企业，以及38%的国资企业、26%的中国500强企业。其核心旗舰产品--浪潮GS6能够满足集团企业多组织、多层次、广泛集成的协同应用，全面支撑企业数字化转型，为不同行业、不同区域的客户提供因地制宜的企业管理解决方案。近年来，浪潮联合国内制造业龙头积极打造智能制造示范标杆，云内动力集团、常林集团、青岛德胜机械、航天四院等样板客户均获得业界广泛认可。