【IT168 云计算】红帽公司近日宣布，红帽总裁兼CEO Jim Whitehurst(吉姆·怀特赫斯特)撰写的管理类书籍“The Open Organization”中文版《开放式组织：面向未来的组织管理新范式》正式面世。

　　“The Open Organization”英文原版发布于2015年6月，它的出现应运而生：全球范围内的企业组织都意识到，自上而下、命令式与控制式管理企业的方式正在走向终结。在这个快速变化的世界，企业在寻求各种机遇实现转型与变革，以便更具创造性与敏捷度。他们需要员工拥有主动解决问题的能力，并能设计发明解决方案应对挑战。与此同时，员工对于透明度与协作的渴望日益增加。

　　在《开放式组织》中，吉姆呼吁企业组织从20世纪传统的管理模式中解放出来，拥抱开放式组织模式。红帽公司本身使用了该模式，从开源软件起家，逐渐发展壮大，遵循协作、精英制度、开放与透明四大价值观。

　　在本书中，通过具体的、充满活力的故事，还有深刻的教训等，吉姆亲身讲述了他从传统经理人转变为“首席问题解决者”的过程，清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中，如何借此点燃大家的热情、鼓励创新，从而在真正的开放、合作和共同使命的基础上，将现代企业带向成功。

　　“The Open Organization”英文版面世后，受到企业CEOCIO们的喜爱，并在IT界与管理界引起广泛的讨论，荣获福布斯2015年最具创造力的领导力书籍之一，同时当选寻找阿尔法(seekingalpha.com)年度非常好的商业图书，也是战略大师加里·哈默尔(Gary Hamel)推荐的10本“烧脑”著作之一。

　　对本书的赞誉：

　　在《开放式组织》中，吉姆·怀特赫斯特列举他在开源领域的亲身经历，绘出了一份领导力的蓝图。吉姆清晰地展示了如何让员工、合作伙伴和客户热情高涨地参与到社区当中，如何借此点燃大家的热情、鼓励创新，从而得到对企业、对社会都大有裨益的结果。如今，整个社会都期待着透明、真实、可及，还有开放!任何人若想成为领导者并且带领公司取得成功，这本书都是必读佳作。

　　——迈克尔·戴尔(Michael Dell)，戴尔(Dell)公司主席兼CEO

　　在互联的世界里，人人深谙，管理已不再是“指挥和控制”，而应转变为基于透明度、合作和人人参与的领导力。问题是，怎样才能真正做到?吉姆·怀特赫斯特用自己趣味横生的个人经历，讲述了他作为领导者如何重塑公司，并借用Whole Foods、Pixar 和Zappos 公司等其他领导者的经验教训，最终绘出了领导者们长期渴求的蓝图。

　　——克里斯·安德森(Chris Anderson)，《连线》杂志(Wired)前主编

　　基于领导一家天生奉行开源理念的公司得到的宝贵经验，吉姆·怀特赫斯特为我们提供的指导意见无价可沽——他指明了在真正的开放、合作和共同使命的基础上，如何将现代企业带向成功。在《开放式组织》一书中，怀特赫斯特让所有企业领袖了解到了未来成功的要素——跳出我们习以为常的舒适区。

　　——约翰·钱伯斯(John Chambers)，美国思科公司(Cisco)主席兼CEO

　　小结

　　中文版《开放式组织》的面世，为国内大公司、小公司、成熟型公司、艰难成长的创业型公司的领导者和期待成为领导者的人们，展示了如何打造一个新型的开放式组织模式，获得当今企业必须具备的速度和灵活性的管理方法。

　　关于作者：

　　吉姆·怀特赫斯特(Jim Whitehurst)，《福布斯》2015年度创新人物，2015年管理思想界“奥斯卡”大奖Thinkers 50候选人。2008年加入红帽公司，担任总裁兼CEO，在他的带领下，红帽公司跨越了多个重要里程碑，公司业务及其在多个行业中的影响力都不断扩大——2016年3月，红帽公司成为全球先进家年收入超过20亿美元的开源软件公司。

　　在加入红帽公司之前，怀特赫斯特曾在达美航空公司担任首席运营官等数个职务，主要负责运营、销售、客户服务、网络和营收管理、市场营销以及公司战略等事务。还曾任波士顿咨询公司合伙人，并在芝加哥、香港、上海和亚特兰大办公室担任多个领导职位。