【IT168 资讯】一直以来，作为中国最活跃的商户群体之一，浙商在中国的经济浪潮中每每处在一个“先锋者”的位置。在后G20时代，有关中国从“国际化”到“全球化”的呼声不断走高，浙商也面临着加强全球化布局的重大转变。

　　“未来的时代仍旧将是互联网时代，浙商需要从全国化到全球化。”今年11月，马云在2016世界浙商上海论坛中提到。

　　硅谷是互联网的起源地，也是全世界高科技的中心。它见证了计算机领域的所有重大革新，也目睹了对创新极为重要的风险投资行业发展壮大。作为人类下一次技术革新的核心地区，硅谷无疑是浙商全球化道路上极其重要的一环。对于大部分浙商来说，及时走上这条“信息化丝绸之路”的需求都非常迫切。

　　然而对于浙商及其他中国企业来说，如何才能与硅谷真正深度连接?

　　记者采访到了已经成功进入硅谷核心圈的华人背景资本LYVC的CEO Will Zheng，与他探讨了浙商乃至中国企业进入硅谷的正确方式，以及作为一个进军硅谷的成功案例，LYVC将如何作为一个重要桥梁连接浙商与硅谷。

　　浙商全球化：提前布局，掌握核心资源

　　“浙商要做到全球化，必须提前布局。”Will说。这也是立元集团在数年前就开始布局硅谷，成立美元基金LYVC的原因。

　　而提前布局的具体重心，在于两点：文化认同与资源共享。

　　首先，过去硅谷的中美合作，常常由于商业习惯乃至文化差异，让双方都有着不少担忧。2016年4月，TechCrunch就中国投资人大举进军硅谷的态势采访了硅谷VC George Zachary，他表示：“中国投资人们给出比较苛刻的条件时，往往并没有意识到对我们来说这是不合理的——在他们的商业环境里，这很正常。”

▲(TechCrunch 4月文章)

　　对于涉足硅谷的中国投资人来说，他们也并不希望被当成毫无经验的“Dumb Money”(“傻钱”)。

　　而LYVC的破局之法就是通过“本土化”来融入硅谷环境。这个团队有着较为年轻、熟悉美国投资环境与规则的特点，以平等、守信的态度与硅谷基金及创业者合作，成功建立起了在硅谷的信用记录。

　　其次，与硅谷真正紧密合作需要做到资源共享。

　　对于硅谷的创业者及基金来说，资金只是一个直接结果，而中国投资人的资金背后代表着的巨大中国市场，对他们来说往往更有吸引力。

　　据Will透露，与LYVC平行的人民币基金立元创投已经运作超过十年。立元创投成立的十年间，投资了超过100家企业，如今持股超过30家上市的上市公司及行业领军企业，在互联网、ToB、娱乐、医疗、数据等领域搭建起了成熟的产业网络及切实的落地资源。

　　这意味着LYVC能够在中国的各个领域内，给美国合作伙伴提供切实的帮助。

　　LYVC投资的公司中，连接高校与学生、提高学生参与度的移动端平台Oohlala已经在全球7个国家，与超过200个高等院校合作。LYVC帮助其在中国拓展市场、建立新的数据站及与高等院校达成合作。Oohlala在种子轮获400万美金融资，达到盈亏平衡，并不断发展。

　　他们投资的另一个美国项目在线婚礼筹备平台Joy，如今每天能吸引到150对夫妇，半年内用户数量超过100000人，发展迅速。LYVC正在帮助这个急速发展的平台拓宽中国渠道。

　　“中美创投生态差异很大，像LYVC一样了解硅谷的中国投资人非常少。硅谷其实很愿意和这样的伙伴合作，” Spider Capital创始人Michael Neril说，“很多美国的大型科技公司进入中国市场都失败了，但跟中国的企业合作也许就能更好地进入(中国市场)。”

　　在LYVC的帮助下，Spider Capital部分项目在北京已经有非常成功的案例。

　　资源共享是一个双向过程，硅谷的合作伙伴也让LYVC在硅谷投资更加顺利。

　　“中国伙伴和我们一起投资，也大大降低了他们在硅谷投资的成本和风险。”Michael说。

　　LYVC：硅谷核心投资圈中的顶尖中国力量

　　据搜狐科技10月报道，LYVC的资本已经进入了超过十个硅谷主流基金，通过最直接、有效的方式与硅谷最核心的投资圈建立了紧密联系。除了硅谷老牌基金以外，LYVC的合作方还包括新兴的优秀基金Maven Ventures，它只用了两个项目就返还了投资人1.5倍的资金，在硅谷声名鹊起。

　　以CEO Will Zheng为首，LYVC在硅谷的团队对硅谷创投生态非常熟悉。Will Zheng在美多年，曾在硅谷Westlake Ventures从事母基金与直投业务。首席运营官兼投资总监Melissa Wang毕业于于UBC商学院，有数年税法及财务分析经验，曾在ZGC Capital从事早期投资及投后管理。LYVC首席市场拓展官Howard Wang毕业于UCLA，过往工作经历包括招商银行、安盛集团及硅谷F50基金。

　　这也是他们从一开始就敏锐选择了直接融入“硅谷核心圈”这条道路的原因。

　　在未来，就像Liquid 2 Ventures创始人Michael Ma日前在浙商资本对接硅谷大会上谈到中国资本时说的，中国的投资人需要尽早“多渠道、多方式地介入硅谷投资”，并且一定要“考虑除了钱以外能够给对方提供的价值”。在硅谷，没有一个熟悉规则、已经建立了信任记录的“引路人”的话，这条路将很难走。

　　这就意味着，浙商想要打通硅谷之路，最好能够借力于已经打入硅谷核心圈的中国力量。而作为一个浙商投资硅谷的成功案例，未来LYVC就很可能成为浙商进入硅谷的一个重要桥梁。

　　全球化布局的未来?

　　除了能够给浙商提供进入硅谷的重要桥梁，LYVC的成功，也让立元集团的全球化布局得到了初步完善。

　　据悉，立元集团旗下，如今拥有三个投资体，分别是中国的立元创投，聚焦一级半市场的国际化并购投资体华宏资本，以及北美投资体LYVC。

　　“如今，在国内已经运作超过十年的立元创投能够帮助LYVC投资的硅谷项目对接各类国内资源，包括上市公司、渠道商及合作伙伴等。”Will说。

　　而已经进入硅谷主流风投圈的LYVC，也能够反过来协助立元创投，帮助立元创投投资的项目对接世界顶尖的创业公司，获得技术及市场方面的助力。

　　除了这类对接以外，这三个投资体也能以三方联动的形式合作。举个例子，LYVC在硅谷寻找到的早期高科技技术项目，可以回国落地，由立元创投投资PE项目，而华宏资本在并购重组方面的专业优势，则可以与这两个投资体互补，共同帮助创业者。

　　自2014年阿里巴巴敲响了纽交所的上市钟后，美国市场目睹了中国资本的强大力量，也在与这个第二大经济体不断加强合作。

　　未来，如同立元集团这样的全球化投资体系，很有可能在中国资本持续进入硅谷的浪潮中，成为一股不能忽视的力量。