一场数字化革命在中国正风起云涌。在刚刚过去的2016年，数字化转型的浪潮澎湃到来。正如Gartner 预测，到2020年，大部分公司75%的业务将会是数字化的，或正走在数字化转型的路上。近年来，国家密集推出多项战略规划和行动计划，“互联网+”、“中国制造2025”，大数据发展行动纲要、智能制造十三五规划等,都是数字化转型的号角。如何在数字转型的洪流中不落窠臼、伫立潮头，使企业能够面向数字化未来，考验的不只是企业的智慧，还有IT服务厂商的支撑能力。

　　回首2016年，浪潮在业内率先提出助力企业数字化转型的发展战略，并提供了一整套帮助企业进行数字化转型的解决方案和方法论，通过发布GS系列五大云产品、加强与院校、专业咨询机构的产学研合作、发力企业大数据市场、服务智能制造战略等，以实际行动帮助企业顺应新的信息化时代要求，积极创新，走上数字化道路，在角逐数字化转型大市场的同时，也彰显出浪潮作为国内企业管理软件领军者的责任和担当。

　　助力企业开启数字化转型新征程

　　随着云计算、大数据等技术趋势的高速发展，全球正快速进入数字经济时代。12月7日发布的《“十三五”国家信息化规划》明确提出，到2020年，“数字中国”建设取得显著成效，信息化能力跻身国际前列。在浪潮看来，数字化转型对中国企业而言是一个巨大的机遇，是企业管理进化的黄金时期，转型势在必行。

　　基于对时代趋势的深入洞察，2016年，浪潮将助力企业数字化转型作为自身的发展战略，力争以自身努力为中国企业的数字化转型指明方向。7月19日，浪潮企业信息化高峰论坛全国巡展在北京拉开帷幕。浪潮正式发布企业数字化转型战略，即以数字化推动产业转型为目标，秉承互联、精细、智能的理念，融合管理会计思想，重塑用户体验，以数据为核心加速云化，推动ERP+互联网，引领企业数字化转型。

　　为期两个月的巡展中，浪潮先后走进北京、济南、杭州、广州、上海、重庆等20多个城市，与来自建筑、制造、医药、交通等10多个行业的大中型企业客户，共同探讨新形势下传统企业的数字化转型之道。并审时度势发布了数字化转型的方法论和工具，提出了转型的三步法——业务上云、数据整合、创新应用，帮助企业建立大数据仓库，在互联网开放平台上，创新智能决策与分析应用，并以覆盖平台层、业务层、管控层、战略层、协同层的旗舰产品浪潮GS，为企业数字化转型提供平台支持。

　　新时代的开启少不了新一代技术的支撑。浪潮作为国内领先的云计算、大数据服务商，面向大中型企业尤其是国有企业推出一系列创新的管理软件产品和解决方案：10月27日，浪潮发布了GS系列五大云产品，分别为财务共享服务V6.1、司库与资金管理套件V6.1、IGO电子采购云平台V5.0、BA企业大数据套件V6.1和HCM CLOUD V2.0，新产品以云计算大数据环境下的信息化架构，为数字化转型提供技术动力。此外，浪潮还创新发布了云会计、iCSD云服务桌面V3.0等云产品，联合发起“智能数字化企业联合创新中心”，以云计算大数据环境下的信息化架构，为数字化转型提供技术动力，助力成就智慧企业。

　　引领“互联网+”时代财务管理创新

　　10月8日，财政部发布《会计改革与发展“十三五”规划纲要》，提出“推进管理会计广泛应用”。浪潮敏锐察觉到，大力发展管理会计，正在被越来越多的企业提上改革日程，视为谋求企业转型升级、适应中国经济发展新常态的一项重要手段。

　　随着营改增的正式施行，4月15日，浪潮发布营改增整体解决方案，打响了财税领域战役的第一枪。为企业实现营改增提供了全面、及时、清晰的实施路线。之后，浪潮在财务领域加快布局，加强了与学院、专业咨询机构等的合作：与全球四大会计师事务所之一的毕马威签署战略合作协议，携手为中国企业提供全面税务管理解决方案，共同开拓中国企业税务领域市场;与上海国家会计学院、英格兰及威尔士特许会计师协会(ICAEW)合办的“大数据与会计发展研究中心”在上海国家会计学院揭牌成立。该中心旨在通过产学研合作，用数据科技的视角把握会计发展大趋势，积极开展大数据在会计领域的应用研究。

　　作为国内优秀的管理会计实践供应商，浪潮不断拓展财务管理的深度与广度，让封闭的财务会计向流动的管理会计转型，积极推动管理会计的深化应用和创新，并结合自身优势，与产学研用等领域伙伴共同推动管理会计落地。

　　比如，浪潮助力中国兵装搭建的中国最大的管理会计系统，基于管理会计实现“服务战略、融合业务、支持决策、管控风险”四大目标;为中国铁塔提供了基础设施、云平台、云应用在内的软硬一体的整体云服务，支撑铁塔公司资产交割，实现资产管控需求的即开、即通、即服务。近200万个铁塔、2000万项资产，通过大数据与管理会计相结合，做到单塔成本和全集团财务共享，利用大数据实现了核心业务系统的“一点式”管控服务共享。

　　凭借在管理会计领域的突出贡献，11月8日，由美国管理会计师协会(IMA)主办的“2016 IMA管理会计高峰论坛”在北京召开，浪潮荣获“年度管理会计创新实践奖”，同时浪潮管理会计样板客户中国交通建设集团、中国航空工业集团获“管理会计特别贡献企业”奖。

　　占领智能制造产业“智”高点

　　如今，以信息化、网络化，智能化为特征的第四次工业革命席卷全球，驱动着消费互联网向工业互联网转型。12月7日，工业和信息化部发布《智能制造发展规划(2016-2020年)》，明确了“十三五”期间我国智能制造“两步走”战略及十大重点任务。

　　浪潮作为“中国制造2025”战略落地的推动者，在2015年就率先发布智能制造战略--“中国制造2025@浪潮”，联合20多家机构发起成立“中国智能制造信息化推进联盟”。并与国际科技巨头签署战略合作协议，在智能制造和企业云等方面展开全球合作，联合打造适合中国市场的解决方案，推动“中国制造2025”战略落地。

　　服务国家智能制造战略，浪潮有大量成功案例。11月18日，神舟十一号载人飞行任务取得圆满成功。浪潮作为航天科技集团的战略合作伙伴，与航天四院深入合作的智能制造示范项目，为航天四院承担此次燃料舱逃逸救生系统动力装置、“天宫”和“神舟”全套结构密封系统产品的研制生产任务做出了重要贡献。

　　在智能制造理念落地推进过程中，浪潮侧重于根据用户及其所在的细分行业特点提供相应的解决方案。例如我国机械装备的龙头企业、全球最大的农用拖拉机制造商常林机械，与浪潮合作搭建互联网+离散制造下的供应链与生产新模式，打通研、产、供、销、服务全价值链管理，驱动大规模制造向大规模定制模式转变，创造了“智能装备”+“智能生产”+“智能产品”+“智能服务”的智能制造行动流，实现了下单—生产—物流—服务的全过程智能化管理，打造了制造业“智能工厂”。

　　推动企业大数据非常好的实践

　　如今，数据已经是企业的核心资产，谁掌握了数据，谁就拥有了先发优势。大数据是工业互联网的命脉，是智能制造的基础。浪潮将企业大数据作为主攻战略之一，以浪潮BA+MDM企业大数据平台为支撑，借助聚数IDI、信息披露平台、风险内控、丰富的展示工具、扶贫驾驶舱和应用分析中心等“六大神器”，支持互联网与大数据时代下的数据整合、实时共享、精细运营、预警预测等需求，创新智能决策与分析应用，为企业大数据应用提供自主、安全、可控的技术支撑。

　　2016年，浪潮发力大数据市场，在充满挑战的市场形势下收获了一系列优异成绩，在中高端市场持续保持明显的竞争优势。7月28日，浪潮申报的“跨时空多源异构数据的融合、开放共享技术与平台”项目获得国家重点研发计划“云计算和大数据”重点专项2016年度项目立项。11月，浪潮荣获“2016中国大数据非常好的实践奖”。

　　作为物联网+互联网+云计算+大数据的典型实践，浪潮战略客户中储粮通过构建智能粮库大数据平台，使国家掌握粮情周期由15天缩短为3天，实现了智能仓储与决策;而中国节能联合浪潮运用“全需求、做减法”的信息系统建设思路，共同建设全集团统一的数据仓库系统，将原本“烟囱式”分布在预算、人力、资金等各业务系统中的数据，进行采集汇总、统计分析，提升了数据收集及利用效率。

　　目前，浪潮企业大数据已成功应用在中储粮、航天科技、中国节能、上海建工、中交建设、贵州精准扶贫等政企客户，覆盖军工、建筑、能源、公共事业等国内多个行业领域，为60%以上的中央企业和国资企业，提供“数据资源规划、业务上云、数据提取、数据整合与存储、数据分析展现与创新”的大数据建设支撑服务。

　　作为中国管理信息化领域的先行者，浪潮始终以市场需求为导向，围绕企业核心业务，推行以SCB(战略性客户) CCD(客户协同研发)为基础的产品创新模式，以务实的ERP云化转型策略得到大中型企业客户的认可。凭借在管理软件领域雄厚的技术和服务实力，9月6日，2016年中国IT用户满意度调研结果揭晓，浪潮连续9年获“集团管理软件服务满意度第一”。