“每逢大事必有一砸”，这已是金蝶连续八年来的标志性动作。

　　最早，是选在5月4日（五四青年节）这天砸，大概寓意应该是变革、创新、颠覆传统；之后，可能考虑到这个时间点和五一劳动节有点冲突，一般会选在五一假期之后。对于“砸PC、砸服务器、砸烟囱……”这个行为，业内褒贬不一，有人认为只是金蝶的一种市场传播策略，而有人则认为这是金蝶业务能力的再升级，确实发生了重大变化。对于业内的所有评价，金蝶创始人徐少春 都坦然接受。

　　▲金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春

　　“这是一件很严肃的事情，不是为了作秀，为了今天这一砸，我们其实从去年就在做准备。” 徐少春强调，每年都在砸东西，其实是金蝶产品、技术甚至是业务模式的更新迭代。对金蝶全体员工来说，砸东西是一个里程碑式的事件，是一个新的业务平台、业务模式诞生的信号。而并不像有些人说的那样，金蝶的炒作能力真强，每年都能找到可以砸的东西。

　　不管怎么砸，有一点从未改变，那就是向云转型的决心和意志从未动摇。正式因为如此，金蝶也获得了比较可观的市场回报。从2014年，走到今天，金蝶用8年时间实现了完美蜕变，从一家传统的管理软件企业转型为云服务商。如今，金蝶的云收入占比已达到57%，连续4年在中国企业级ERM SaaS （即云ERP）、财务SaaS市场占有率第一，这让投资者信心高涨。2021年，金蝶再次制定新的目标，在三年之内再造一个金蝶，全面撬动SaaS云服务市场。

　　那么，金蝶向云端转型，全面进入EBC赛道的底气是什么？答案是技术能力的在升级，尤其是金蝶云苍穹企业级PaaS平台，将成为中国企业数字化转型的最坚实底座！

　　金蝶中国高级副总裁赵燕锡表示，金蝶云苍穹企业级PaaS平台虽然刚刚推出，但其实汇聚的是过去多年超大型市场的经验积累和业务创新能力。从某种角度来看，企业级PaaS平台的发布，实际上是在告诉所有人，要对本地软件的服务能力建立信心，我们拥有自己的核心技术，并能以更低的性价比和更好地产品，解决“卡脖子”的问题。特别是那些被列入了实体清单的企业，金蝶愿以开放心态，贡献自己的核心技术。

　　未来，金蝶将开放30年的技术和经验积累，为全行业提供企业级PaaS平台技术标准，在五年内提供20亿生态投资基金，并开放动态领域模型KDDM（Kingdee Dynamic Domain Model 金蝶动态领域模型），与更多生态伙伴共建行业解决方案。

　　徐少春认为，不管是数字经济，还是云端开放，本质是“共享”。越共享，获益越大。有句话说得好，连接比占有更重要，金蝶在2021年将秉承开放原则，以企业级PaaS平台为起点，创造更多可能性。

　　为了让苍穹云PaaS平台更专注、专业，金蝶特把原来的苍穹云做了拆分，分为PaaS与SaaS，PaaS平台沿用金蝶云·苍穹品牌，分离出来的SaaS则是一个新品牌，叫做“金蝶云·星瀚”。星瀚主要面向大型企业提供业务能力支持，而星空则是中型企业业务，星辰则是小微企业业务。

　　值得一提的是，为了让苍穹平台更具数据中台和数据治理能力，金蝶还投资了RPA厂商艺赛旗。自此，苍穹云PaaS平台真正具备了完整的业务自动化、流程和数据的智能化服务能力。另外，除了低代码优势，苍穹云PaaS平台还具有云原生特性。目前，金蝶云已加入CNCF,未来将在全球范围内推广其云原生技术，扩展云原生技术在企业级服务领域的深度和广度，为客户的高可靠性、高扩展能力带来更多可能性。

　　相信，随着信创以及数字化转型力度的增强，金蝶云苍穹PaaS平台将会长袖善舞，成为企业级用户最强大的底层技术支撑平台，进而全面提升数字战斗力。