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布局生态和渠道,UCloud云服务能力再升级!

  提到UCloud,我们首先想到是,这是中国云计算领域第一家科创板上市公司,也是一家敢和阿里云、腾讯云等云计算大厂死磕的云计算厂商。那么,在上市一周年之后,这家企业的发展状态,是否符合预期?尤其在 “内卷”化的云环境下,UCloud有哪些新的战略层面的调整?

  产业互联网才是“星辰大海”

  ▲UCloud合作拓展线负责人蒋剑彪

  “产业互联网阶段,更需要行业伙伴的助力,去解决数字化场景落地问题。” UCloud合作拓展线负责人蒋剑彪 认为,随着数字化转型步伐的加快,云计算市场竞争将不仅限于原来只占很小市场份额的泛互联网市场,而是更广阔的产业互联网市场,包括政府、教育、医疗、零售、制造等传统行业。

  这也是UCloud从去年开始一直在布局渠道的最根本原因。不只是UCloud,所有的云计算厂商都在从渠道、从生态层面,扩大自己的“朋友圈”。

  “我们把渠道和生态分为两大块,生态伙伴更多是偏向技术类的合作厂商,包括大量产品和行业解决方案的合作;而渠道是全行业的合作,类似于渠道分销。” 蒋剑彪在采访中表示,尽管渠道拓展时间不长,但已经有了初步成果,华中、华南、华东和华北这四个区域发展比较快。

  据了解,自去年4月以来,UCloud的产品体系已经构建完毕,打下了大量私有云的标杆用户,开始向更大体量的市场发力。UCloud的生态和渠道,目前会侧重细分领域赛道,与深度理解行业的伙伴打造更贴近业务场景的解决方案。

  在精准服务中获得差异化竞争优势

  在数字化转型背景下,传统行业的云发展现状参差不齐,一些龙头企业已经发展为数字化到智能化的阶段,而一些发展水平较低的企业,连基础的信息化设施都不全。进入传统行业,参与他们的数字化转型对于任何一家云厂商来说,都是“摸着石头过河”。所以,在新的市场开拓过程中,需要与资深合作伙伴合作,才能取得1+1>2的效果,才能具备开发、制定适用于不同细分行业的一揽子数字化解决方案提供和服务能力。

  在产业互联网发展浪潮下,马太效应将不再发挥主导作用,每家云计算厂商的竞争机会是均等的,需要更细致的定制化交付和服务能力。对于UCloud这样的厂商而言,则能以更精准的服务,获得差异化竞争优势。

  以政府、教育、医疗行业为例,这几个行业是数字化水平较高的几大行业,过去在UCloud的直销模式下,已经有很多标杆案例。比如:上海公共数据开放平台、厦门市的大数据开发平台、洛阳的城市大脑、四川德阳的工业云、青岛即墨区的城市大脑等等。UCloud会和合作伙伴一起向更纵深领域发展,形成SaaS、PaaS和laaS层面的打通。目前,UCloud在坚持中立的原则下,打造出更中立和坚实的laaS和PaaS平台,外加行业资深渠道伙伴的助力,将通过端到端的数字化解决方案,提升客户的整体服务质量。

  借可信云打造信创“基石”

  今年,是十四五规划的第一年,也是信创元年,催生了云计算、大数据、人工智能等相关产业的快速发展。

  作为信创工委会的创始成员单位,UCloud参与了行业标准的制定。为了全面满足政务、金融、医疗、教育等产业数字化转型需求,UCloud推出了UCloudStack私有云解决方案,未来将通过私有云、混合云和公有云产品,与合作伙伴联合,共同打造数字化时代的云底座。

  随着数字化转型进程的加快, UCloud准备好迎接信创时代到来,其软硬一体化云平台,已在底层基础设施上兼容国产化的CPU、芯片、AI加速卡等等。

  作为中国云计算第一股,UCloud的肩上背负期待,但也因此更加努力,“日日喂马劈柴,不敢有片刻的懈怠”。从收入来看,去年一年的营业额为24.66亿, 实现了62.79%的增长。从市场战略层面来看,公有云虽然依然是UCloud的主赛道,但未来会更多向产业数字化转型拓展,成为数字化转型的重要参与者。

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