如今，企业数字化转型进程加快，传统CIO如何转型，变成技术型CIO？红帽带来了开源新动能！

　　“为了让开源技术走向更多用户，红帽针对CIO群体打造了企业开源实践联盟，就是为了分享更多开源实践经验。” 红帽全球副总裁兼大中华区总裁曹衡康，在2021红帽论坛的分享，为开源文化的渗透带来了新视角。

　　众所周知，红帽倡导的是开源、开放文化，所写的每一行代码都公开透明，并且会回馈给开源社区。所以，红帽的开源技术及解决方案，得到了广大开发者的一致热捧。不管是Linux，还是OpenShift，都创下了行业之最。

　　这两年，随着国内开源热潮的涌动，红帽也在进行战略调整，希望在从开发者、CTO层面进一步影响用户的同时，也要从应用落地的角度，倾听更多用户群体的声音。而CIO人群，作为企业数字化转型的最重要决策者，自然更有发言权。

　　总结下来，在企业数字化转型过程中，CIO对于底层的IT技术和架构，有如下要求：

　　● 稳定。这是所有IT技术和架构的基础，没有稳定性，其他都归为零。

　　● 速度。CIO更看重应用开发的速度，不再向以前一样，一个应用可以等上一年半载，而是以周为单位。并且，所开发应用不在限于PC端，而是转战于移动端应用。所以，“快速迭代、敏捷开发”成为刚需，云原生也有就了可发挥空间。

　　● 扩展性。过去，企业为了满足短时间的计算和性能需求，购买了大量的服务器、虚拟软件、虚拟服务器等等，但其实大部分时间都闲置不用，造成了大量的资源浪费。所以，企业更希望拥有一个弹性的应用或者架构，能随时扩缩容，按需使用资源。

　　为了满足企业数字化转型的最新需求，红帽基于3个层面带来开源新动能。

　　1. 通过开放混合云战略，打造全面的技术基础。

　　借助OpenShift产品组合，用户可以在任何时间、任何地点运行业务，拥有一致性体验。不管是传统的裸机、虚拟机架构，还是基于OpenStack的技术栈，以及现在的云原生、微服务架构，红帽都能提供服务支持。用户可以把OpenShift当成一个开发平台，不管是云原生开发，还是传统软件应用开发，都能满足用户对速度上的要求。同时，红帽强调多云策略，不管是AWS，还是阿里云，用户都可以通过容器化的部署，运行到不同的云平台。

　　值得一提的是，红帽不只看重传统数据中心的业务，还支持边缘计算设备。用户可以通过自动化应用，管理远端设备的维护、控制。作为开放混合云战略的最重要一部分内容，红帽能提供从核心到边缘端的全面安全和一致性体验。

　　2. 加快人才培养，通过组织和文化的改变，让数字化转型更有效。

　　为了将丰富的人才资源向各大企业输出，全面推进数字化转型进程，红帽从多年前开始就在全国各地的高校大力举办校园赛。去年，有8000多名学生参加，很多人都经过红帽的培训认证。未来，这些学生会成为企业数字化转型的中坚力量。除了学生群体，红帽还面向所有开发者和技术人员发起容器云挑战大赛。去年，容器云职业技能大赛将近3万人参加。今年有2.3万选手参加，超过3000+企业报名。参赛选手覆盖金融、运输、能源等等各个行业。同时，红帽不仅做开源技术大赛，也倡导很多工程师去做志愿者，到校园推广开源技术，传播开源的架构、开源精神和开源文化。

　　3 . 扩大生态，携手合作伙伴助力用户拥抱开放混合云。

　　红帽奉行的是“构建开放+混合的云生态”，即便是AWS、Azure、IBM、阿里云这种相互竞争的云，也能通过红帽实现连接。另外，红帽与东软、派拉软件、银信科技等都是合作伙伴，可以共同基于OpenShift打造行业集成解决方案。除了独立软件开发商，红帽还有来自各个城市以及各个地区的合作伙伴。

　　总之，开源已无处不在，而红帽凭借技术、人才和生态优势，正在助力各个行业的企业打造最坚实的数字化底座，并通过云原生技术和管理自动化服务走向应用现代化新征程。