时间不长不短，黄陈宏加入SAP、任大中华区总裁，已整一年。都说新官上任“三把火”，问题是在国内、国际复杂业务环境下，SAP中国的“三把火”怎么烧？答案是：在中国，为中国，做云时代“新型中国企业”的赋能者！

　　2022年9月7日，思爱普中国峰会隆重召开，黄陈宏博士以SAP全球执行副总裁、大中华区总裁的身份，首次参加顶级年度客户盛会，与众多新型企业代表讲述业务转型故事。

　　在黄陈宏看来，尽管全球不确定性因素增加，但历史的车轮会始终滚滚向前，数字经济将成为未来经济增长的最重要组成部分。而在中国，数字技术更是飞速发展，政府正在推动经济的高质量发展，全球竞争力已越来越强。此种背景下，SAP如何更好地助力客户抓住发展机遇，应对各方面的挑战，是企业一直在思考的问题。

　　从公司成立，到成为龙头企业，SAP已成立50周年，植根中国30载。所谓三十而立，全新出发，未来SAP要继续脚踏实地，沉下心做数字化。

　　具体而言，有三件大事要做：

　　1、加快云转型步伐。为应对外部环境的瞬息万变，企业必须加速云转型，做全数据的智慧企业。

　　2、构建全产业链协同网络。为推动产业升级，应对全球产业链整合的问题，应“以链织网”，实现跨行业与跨区域的联动，加强全链接协同发展。

　　3、要做全绿色的可持续发展企业。为实现“双碳”目标，SAP提供六大可持续发展解决方案，分别为碳排放管理、碳足迹管理、ESG报告披露、绿色溯源和循环回收、城市双碳综合管理、碳资产与碳金融管理。目前，SAP和已盘锦市联合发布了 “盘锦指数”，这是一套城市可持续发展综合指数，可以让绿色发展目标变得透明可衡量，让减碳和发展两者兼顾。

　　SAP一直践行“在中国，为中国”的企业理念，这不是一个简单的口号，而是通过切实可落地的解决方案，为更多企业赋能。至于，SAP如何定义“新型中国企业”？

　　黄陈宏认为，新型中国企业具有“全数据、全链接、全绿色”三个典型特征，在整个产业链上起到龙头作用，即“链主企业”。其中，中小企业将成为中国经济发展最有活力的一部分，也是SAP一直重点扶持的部分。为了做客户业务转型的好伙伴，打开“双循环”的金钥匙，SAP还制定了一系列重大发展战略，包括通过开放和包容的合作伙伴策略，深耕本地生态系统，加强产品本地化创新。

　　同时，对于一些出海企业来说，SAP的解决方案有着不可替代的优势。SAP的业务系统覆盖了全球190多个国家的法律法规、税务、财务等，可以满足各种监管需求，全球87%的业务交易系统都在用SAP的解决方案，比如：联想、迈瑞，都在借助SAP的系统打造全球竞争力。为了能实时满足各个国家的法律法规要求，SAP每年都要升级一千多个模块。

　　现在，除了安全合规要求，低碳问题也已融入全球产业链。2027年，欧盟正式实施碳关税，希望这一行为不会成为很多企业出口的障碍。有公开数据显示，2019年中国对欧盟出口产品的平均全生命周期碳排放强度为0.89千克/美元，而欧盟对中国大陆出口产品的排放强度仅为0.28千克/美元，我们的碳排放是欧美的三倍。如果碳强度指标持续升高，可能对各个行业都带来额外成本，比如：纺织行业，可能会增加3%的成本。

　　总之，数字化转型已刻不容缓，不管是在国内还是在国际部署业务的企业，都处于“新型中国企业”崛起的浪潮中。很多企业之所以能够化危为机，立于不败之地，是因为充分运用了SAP的云解决方案以及一站式的RISE with SAP（乘云而上）解决方案包，打造出核心竞争力。