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2024年云厂商开卷,成本是关键点

  和往常相比,今天好像没啥特别,只是风大了一些。但对于云计算市场来说,今天是疯狂星期四,据说这一天是28年一遇,下一个2.29的星期四要等到2052年。阿里云选择在这一天,宣布一个重大决定,那就是全面大降价。

  如果你人在发布会上,一定会有一种既视感,后半场的画风好像大型直播带货现场,100多款产品、500多个产品规格的官网价格平均降低20%,最高降幅55%。

  阿里云2024年的战略发布会仅用了一个小时,主讲嘉宾只有阿里云智能集团资深副总裁、公共云事业部总裁刘伟光一个人,在他看来虽然云计算发展了十多年,但公有云渗透率仍大幅低于欧美成熟市场,非互联网企业将成为未来云厂商主攻的客户。

  去年开始,下云成为另一种声音,认为云并不便宜。在会议现场,刘伟详用真实案例讲述了云计算的七大价值——“省、弹、进、捷、拓、智、才”。

  成本问题是,是云计算发展中一个永恒的热点话题。关于云和IDC的区别,很少有人提到时间成本。云首先可以抛开所有的采购成本,不像自建IDC那样需要长的采购周期、开发周期、部署周期、测试周期,包括资源控制周期,扩容周期,但是在云上所有东西都是开箱即用。

  所以,云的第一个优势就是开箱启动能力,这是已经测试好的能力,底层的高可用知识能力,能够为企业提供高效的支撑。今天,中国下有非常多开发者在使用开源软件进行开发,但是很多利用开源系统开发的平台,没有办法真正服务生产,因为缺乏底层的高性能、高可用的资源运行环境,所以云是开源软件运行的载体。

  云服务模式无需在线下花很长时间周期采购、测试、开发,在云上可以节省时间,非常长足的实现业务创新,这已经不是CIO的问题,而是CEO关心的话题。

  另外,90%的企业,在面向市场提供的服务上,都有业务的起伏和波峰波谷。所以,通过常态化的实质化的公共云资源,结合弹性资源,是能够为有起伏有风险、有孤独业务服务好的。公有云和IDC并不是对立关系,而是可以结合。结合量身制作线下IDC固定的硬件资源、服务器资源,固定的网络带宽可以非常好的匹配业务发展。

  实际上,云上的服务器相比线下的服务器一定不是1:1的关系,当1000台服务器线下服务器,先不讨论配置,1000台线上服务器,假设它和线上服务器是一模一样的,把这个业务完整地从线下搬到线上,一定不是原来状况,它很可能是500台常态化云服务器加上300台的弹性服务器的弹性服务资源使用,用800台这样的能力,5+3的能力去支撑更好的更有效的支撑这样的业务,同时能够降低成本。

  至此,卷王阿里云可以说是开了一个头,新一轮云计算争夺战开始。接下来,腾讯云、京东云、百度云、天翼云一定不会选择坐以待毙。

  对于用户来说,以往也是基于成本在做云选型,而阿里云的真降价显得非常有诚意,说明云计算正走向更高阶段,越来越来的企业将享受到技术升级带来的红利!

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