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对话同方有云赵智龙: 智算革命开启,云计算进入下一个征程

  全局智算、智算中心、超算集群……近两年,在全球大模型热潮带动下,算力问题成为各行各业关注的焦点,相关概念层出不穷。

  追根求源,不管技术概念如何演绎,本质上都是云数智融合发展的结果,传统算力平台无法满足科研、教育、医疗、金融等多个行业的数字化转型需求,需要一个更强大的算力平台去支撑实体经济的发展。此种背景下,基础算力平台开始向智能化方向转型,形成一个高度集成的智能计算生态。

  ▲同方有云科创中心总经理 赵智龙

  正所谓“科技筑底,算力先行”,云计算作为算力供应的“大户”,必须改变思路,最大化地以公共服务方式存在,同时能够实现智算能力的私有化部署,才能够跟得上时代的脚步,而不是只做一个传统的单一资源提供平台。正如同方有云科创中心总经理 赵智龙所言,云计算的下一个阶段将更加注重智能、高效和可持续,以满足各类企业对智能计算日益增长的需求。

  智算变革进入关键时刻

  不知从何时开始,布局智算的企业越来越多。

  “今天的算力市场就像十多年前的云计算,每家头部企业都在跑马圈地,最大化占有市场。 不管是购买产品、自建智算中心,还是推广自己的独立品牌,最终考验的是整体的运营能力。”赵智龙认为,智算浪潮正式开启,未来几年将进入规模化发展阶段。预计,未来3-5年时间属于上半场,5年之后进入下半场,整个市场会像之前公有云市场一样,淘汰掉一批弱势企业,然后迎来一个红海市场。

  而从用户侧来看,互联网、科研院所、政企客户、医疗是算力消耗的重点领域。以互联网领域为例,短视频以及广电赛道对算力需求较高,尤其在图像压缩、解压解缩传输、仿真模拟等场景,对GPU的浮点运算需求旺盛。在政企场景,每个区域或者省市都已建了许多计算中心,其中很大一部分都是空转,他们希望有一张网能把自持的资源连接到一起,至少在政务外网体系能平衡所有资源,快速消耗掉原有闲置资源。对于企业而言,比如:能源企业,除了算力设备需求,还要考虑耗电的情况,其运营成本的15%~20%都是电费。

  值得一提的是,政企场景建智算中心或者算力调度平台,主要目的不是为了训练大模型,而是希望借此实现招商引资的目的。有了智算中心,可以吸引大量高科技企业入驻,让产业园区变得更活跃,从而推动地方经济的发展。

  智算中心之所以比传统数据中心更有优势,不仅计算能力强,更重要的是解决了智算“最后一公里难题”。传统数据中心,业务模式以售卖资源为主,提供的是CPU、内存、机柜。但对于大多数企业来说,并不需要机柜,而是只想获取算力资源,企业不想去了解如何规划、部署机房,如何去做网络架构,而是希望以更简单的方式接入到一个算力调度平台上来,直接去使用算力,按照算力资源去付费。

  用户需求推动算法和算力的创新发展,以同方有云为代表的云厂商也在拥抱变化,原有的业务部署路线也与过去大不相同。

  云计算企业转轨换道进行时

  “从去年开始,公司一直在布局算力产业,新的U-CAN算力网云平台也进入内测阶段,正式上线时间指日可待。” 赵智龙介绍了公司的发展历程、最新动态以及未来核心产品部署蓝图。

  同方有云开创了国产云服务先河,率先在开源云领域推出超融合架构。2014-2017年,凭借技术领先、托管云服务等优势,一直是传统云计算市场的头部企业。2017年,同方有云实现了与同方产业协同发展,正式成为有国资背景的云计算国家队。2019-2020年,通过信创测试,帮助多家政企用户完成国产化替代。2019年,同方股份由清华控股变成了由中核资本控股。2023年底,软通动力以18亿人民币的价格收购同方计算机。而同方有云的股权关系里,有30%属于同方计算机持有。所以,现在同方有云的单一大股东由同方股份变成软通动力。

  事实上,从2024年1月份完成收购开始,同方有云和软通动力两个团队一直在打磨,进行算力战略部署。到2024年,整个产品体系已经初具雏形。在云计算服务能力基础之上,未来会主攻三个方向,包括云(信创云基础设施)、数(数据共享服务平台)、智(算力底座+模型服务),主要目的是提供更廉价的算力资源,更高质量的数据治理能力,更便捷的算法服务,用以降低AI应用门槛。

  业务板块一:云

  云业务板块,主要包括包括信创云基础设施和算力调度平台。

  超融合一体机、云计算管理平台(虚拟化、容器、云桌面)、信创服务器、GPU推理设备都属于基础设施部分。而算力调度平台,包括GPU调度管理、GPU算力共享、GPU资源监控、GPU算力售卖、对象存储管理、异构GPU构架管理。

  信创云基础设施,比较好理解,这也是同方有云以往的优势,通过与信创服务器深度融合的方式,推动轻量级本地虚拟化解决方案市场的覆盖。目前,同方有云服务器可以提供同方信创系列服务器和同方云管理平台SL版。

  算力调度平台,是同方有云从生态层面进行全局部署的一个重要动作,主要是通过算力中心运营的方式,实现智算资源售卖功能,可适用于AI训练、AI推理、智算中心和边缘节点场景。

  基于U-CAN算力网,各类客户均可获得便捷的算力服务。这是一张算力大网,不管是智算中心,还是边缘节点都可以通过自服务的形式全面接入,然后按照资源池或者节点的方式统一纳管,测算盈利或者定价。同时,普通用户、个人PC用户以及小型数据中心客户,也可以选择免费接入,将闲置算力资源释放,从而为其他用户提供计算资源,并获得相应的回报。

  业务板块二:数

  数业务板块,是数据知识服务平台以及数据知识管理平台。

  大模型时代,很多企业都在做行业知识库、专业知识库,面向细分行业以及细分领域,同方有云未来会通过构建专业知识体系的能力,为用户提供内容增值服务以及技术增值服务。在内容增值服务方面,通过对象存储与大模型融合的知识管理门户,可以管理文本、网页、档案、文献、办公文档等大量非结构化数据。技术增值服务,主要满足企业技术创新、产品研发等知识密集型业务对知识管理需求,并提供类似协同设计、智慧研发、生产管理等功能。

  业务板块三:智

  智业务板块,包括模型开发平台和智算中心建设运营。

  同方有云不做自己的大模型,但会引入各种开源和闭源大模型,同时会以MaaS服务的形式提供模型开发平台,用户可以基于该平台进行数据管理、算法开发、训练管理、模型管理、云端部署、镜像管理等。

  智算中心建设运营是同方有云的另一块业务重点。公司不仅可以在生态或者战略层面,统一接入、纳管智算资源,还可以从零开始,为用户构建智算中心。同方有云能够提供智算中心的设计咨询、集成验证、智能运维、算力运营、外包开发、安全合规等服务。

  在智算中心建设方面,同方有云有着丰富的经验,为了实现“全国一张网”目标,除了要接入17个智算中心外,还会自建智算中心,包括通过国内外连网的形式,统一支撑海内外的算力调度。以刚刚中标的河南联通项目为例,主要是智算中心的合作运营,同方有云会出一些产品、设备等。

  目前,同方有云也在建自己的智算中心,规划1000p的算力,用于支撑整个业务板块的运营。有数据统计,截止2023年12月,全国建成运行与计划建设智算中心已有40余座,超过30个城市在建或筹建智算中心,以一线和新一线城市为主体并逐步向地级及以下城市渗透。以算力规模来划分,可以分为三大类:1000P以上的多为公共用途,承担枢纽节点角色;300P以下更多以企业级零散需求为主;300P到1000P多服务于产业集群类需求。

  写在最后:

  经过十多年的发展,云计算市场格局已趋于稳定,不会有大体量的增长。在赵智龙看来,传统云计算市场基本是一个倒金字塔结构。头部客户被几家大厂占领,中等腰部客户会被以同方有云为代表的私有云企业瓜分,底部的一些散单客户,可能会属于一些小的集成商。放眼未来,云计算市场还会一直持续发展,但竞争的焦点已发生转移,由传统算力向智算的私有化部署进军,谁能以最快的速度实现全局一张网,满足用户多样化算力需求,谁就占领了云计算的下一个高地。在新的变革浪潮下,市场竞争依然会更加激烈,但算力会更加普惠、智能和可持续。

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