【IT168 资讯】大多数IT官员主要是从云计算服务的提供方式这个角度来接触云计算服务的。他们忽略的或者使整个IT机构产生巨大分歧的事情是云计算是什么和如何消费云计算服务。知识中心作者、惠普软件和解决方案部门首席技术官办公室主任Keith Jahn在这里解释了这个问题。这对于IT官员摆脱以交付方式为重点以便创建管理云计算服务供需的一个世界级的供应链。

　　在《四眼天鸡》这个童话故事中，一个疯狂的小鸡在进行一次好像生死攸关的旅行，以警告大王天要塌了。在旅途中，它得到了有类似想法的朋友们的支持。这些朋友都加入到通知大王的旅途中。这群动物最终遇到了一只狡猾的狐狸。狐狸说服他们相信有一条更好的道路。这条道路能够让他们更快地到达目的地。这通常有两种结局。

　　结局1：这些动物被狐狸吃掉，永远看不到大王。这个结局支持这个古老的教训“不要相信你听到的每一件事情。”

　　结局2：大王的猎狗干预此事并且派遣了这个狐狸，使大王能够听到这个故事。给他们上有关追求目标的勇气和毅力的一课。

　　这个故事解释了IT机构未来可能面对的有云计算带来的一种情况。这种情况就是迫使IT机构进行我们所知道的最激进的改变，甚至要完全取消IT机构的功能。如果IT机构被撤销，这个事情显然将对整个技术供应链产生重大的影响。

　　IT的自然节奏是把云计算看作是一个技术中断，并且从交付方式方面评估云计算：这种新技术如何使我们更好、更快和更便宜地交付解决方案?一个需要关注的同等重要的(但是通常被忽略的)特征是如何消费云计算：这些服务正准备运行。这些服务是自源的、在任何地方提供的、基于订购方式的或者按使用收费的。

　　随着云计算服务的成熟和增长，新的能力将出现。企业将能够解决以前不能解决的新问题。此外，它们将能够更快地、更便宜地和更高质量地解决老问题。

　　因此，云计算服务预示着新的商用模式。这种模式将迫使IT重新改造自己以便保持自己对业务的相关性。这意味着IT不必摆脱单纯把重点放在资产的交付和管理方面，朝着创建一个世界级的供应链的方向发展以便管理业务服务的供求。

　　在这种情况下，云计算服务实际上将变成一个强制性的功能，迫使IT转变。忽略这个事实并且没有采取改变措施的首席信息官们可能会看到他们的角色从技术创新的领导者变成CMO(首席维护官)，负责维护源自业务的老式系统和服务。

　　分析云计算以看到正确的模式

　　快讯：云计算并不是新的。云计算已经出现许多年了，是从现在许多人所说的“互联网时代”一起开始的。还记得IT人员曾经谈论在云计算中托管什么的时候吗?这是第一代/版本的云计算。云计算1.0是在企业中产生的一个推动因素。互联网作为一个可信赖的平台的商业性应用给供应链管理流程带来了革命性的变化并且最终成为主流，基本上改变了IT架构的格局。

　　随着这种模式的发展，诞生了数千个消费者级的服务。这些服务在前台使用下一代互联网技术并且在后台使用大规模的架构，对于经济买家来说是足够好的服务。这预示着更高级一代或者更高级版本的云计算2.0的到来。

　　云计算2.0和以后

　　当前这一代云计算是由从云计算1.0客厅中成长起来的消费者体验推动的。基于互联网的购物、搜索和无数的其它服务带来了新的经济模式并且引进了新的技术。服务可以是自源的并且可以立即提供，在任何地方和使用任何设备都可以使用这种服务。基础设施和应用程序可以按照随需应变的方式作为服务采购。

　　目前围绕云计算服务的大多数注意力都集中在了新的技术和购买替代的IT能力方面：IT即服务。使用标准化的、高度虚拟化的基础设施和应用程序，IT能够推动更高水平的自动化和整合，从而减少维护现有的解决方案和提供新的解决方案的成本。

　　虽然许多企业正在解决从云计算1.0向2.0过渡所需要的技术过渡问题，但是，商业性云计算市场的服务数量正在增加，数据向云计算传播正在发生，Web 3.0/语义Web技术正在成熟。因此，我们正在开始看到下一代云计算成为现实：云计算3.0。

　　云计算3.0能够以消费者体验为背景实现通过服务访问数据。这是一个巨大的区别。它意味着这些过程能够细分为较小的部分并且自动通过一系列服务，与访问大量的数据交织在一起。它消除了围绕整体流程建造的大规模的、复杂的应用程序的需求。通过重构服务模式能够完成这些改变并且通过订购新的数据传输实现集成。这将创建超过当期水平的新的连接、新的功能和新的技术创新。