第二，构建一个内部云意味着共享资源，“而这通常会将其他企业排除在外”。

　　这并不是技术的问题。Staten表示：“这是组织性的——销售部不想和人事部共享服务器，财务部不想和其他任何部门共享。当你是这样的心态时，就很难操作一个云。当资源不能共享的时候，云的效率是非常低的。”

　　当面临这个挑战的时候，哈佛医学院IT负责人Marcos Athanasoulis想出了一个创新的方式来让参与者能够接受在基于Linux的云基础架构上共享资源的想法。他说，这是一个贡献硬件的方式。

　　在哈佛医学院这个Athanasoulis称之为有1000多个CIO的地方，IT面临着独特的挑战。他们没有权利告诉实验室使用哪种技术。他们已经作出了一些限制，但如果实验室想要部署他们自己的基础架构，这是可以的。因此，当哈佛医学院在四年前接受了云的概念时，他们的确是需要“一种以共享的方式获得存储空间的模式，哈佛医学院为此付费下单，需求较低的用户可以进入云中并获得完成他们研究所需要的资源，同时这也吸引来那些希望构建他们自己的高性能计算环境或者云环境的用户”。

　　通过这种方法，如果一个实验室在云中购买了100个节点，他们将获得对这个空间的访问权。但如果这个空间是闲置状态的，其他工作负载也可以运行在其中。

　　他还表示：“我们告诉他们——你拥有这个硬件，但是如果你让我们集成到云中，我们将帮助你进行管理并确保它的随时更新。但如果你不接受这种云模式，你可以随时放弃使用。结果证明，这是一个很好的卖点，而且(4年来)从没有人摒弃这个云的理念。”

　　为了支持这个贡献硬件的方式，哈佛医学院采用Platform Computing的Platform LSF工作负载自动化软件。Athanasoulis表示：“这款工具让我们能够建立队列，并暂定贡献硬件节点上的任务，这些硬件的拥有者获得有保障的访问，然后暂停的工作得到恢复。”