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戴尔:转型走入纵深 聚焦三大关键领域

  高效企业从自身做起

  在上午的主会场演讲中,Joseph还介绍了戴尔在自身基础设施架构上进行的整合和优化。根据Joseph介绍,戴尔正在遍及全球的组织中进行IT系统的自动化、虚拟化以及简化,在极大的削减全球物理服务器的同时,增加了6000台左右的虚拟服务器,将其每年的IT预算减少了2亿美元。

高效企业从自身做起
▲Joseph在上午主会场演讲中介绍戴尔基于自身IT基础设施进行的优化和整合尝试

  “从中我们获得了两大结果,首先我们每一年大量节约IT预算,第二个好处是更为重要的技术,过去我们大部分IT运算用于整个IT基础设施的维护运行,而现在超过50%的IT预算都投入到创新,使得我们获得更大的竞争优势。” Joseph告诉IT168编辑。

  事实上,戴尔在其自身基础架构设施上的尝试能够更好的帮助用户实现目标,不久前,戴尔整合收购而来的毕博管理咨询(以下简称“毕博”)、佩罗系统以及戴尔的资源与经验成立了戴尔(中国)服务有限公司,用于拓展戴尔在中国区域的服务业务。

高效企业从自身做起
▲开放、性能出色和高性价比是戴尔提供的解决方案的核心价值,戴尔通过专注化策略保证其服务的水平和能力

  “未来戴尔公司会持续的对于中国市场进行进一步的系列投资,包括我们最近在成都所建立的制造运营中心,在成都新建的区域解决方案中心,刚刚提到的在上海全球解决方案中心,以及我们刚刚成立的戴尔服务中国有限公司来整合所有的能力。”Joseph谈到:“戴尔是一个高度聚焦的组织,聚焦于帮助客户智能性管理它的数据,以更高的效率、更自动化的方式去管理它的数据中心,并且去提升它应用、计算能力的水平。”

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